隨著復(fù)工復(fù)產(chǎn)、重大工程建設(shè)、百日攻堅創(chuàng)效行動按下快進(jìn)鍵，齊魯石化結(jié)合企業(yè)自身特點，用好監(jiān)管1+N、線上+現(xiàn)場、正面考核+負(fù)面清單“3個+”，確保安全生產(chǎn)責(zé)任不懸空、裝置安全穩(wěn)定運行，助力企業(yè)百日攻堅創(chuàng)效。

監(jiān)管1+N，抓好本質(zhì)安全。所謂的1+N，就是由安全部門搭建一個基礎(chǔ)平臺，公司各專業(yè)協(xié)同作戰(zhàn)，基層抓措施落實，大家各負(fù)其責(zé)，共同維護(hù)裝置安全。4月中旬，他們按照“誰的專業(yè)誰負(fù)責(zé)、誰的屬地誰負(fù)責(zé)”的原則，組織各單位、相關(guān)專業(yè)部門針對危化品管理和重點裝置、高風(fēng)險區(qū)開展專項大排查，并利用部分裝置檢修有利契機(jī)，對查出的隱患進(jìn)行集中整治。各單位還同步對區(qū)域內(nèi)所有裝置的保溫、伴熱、排凝、疏水器、倒淋等設(shè)備的完好狀況及現(xiàn)場管理情況進(jìn)行一次全面檢查，消除跑、冒、滴、漏現(xiàn)象，確保裝置安全穩(wěn)定運行。目前，查出安全風(fēng)險隱患64處，已整改39處，其余已落實方案正在整改。

線上+現(xiàn)場，動態(tài)管控風(fēng)險。齊魯石化充分利用大機(jī)組監(jiān)控系統(tǒng)、安全生產(chǎn)風(fēng)險監(jiān)測預(yù)警系統(tǒng)、可燃和有毒有害氣體泄漏報警系統(tǒng)等，實現(xiàn)對重點裝置、關(guān)鍵設(shè)施的動態(tài)化管理，操作、維護(hù)人員可隨時根據(jù)報警信息，第一時間調(diào)整平衡物料參數(shù)或進(jìn)行預(yù)知維修，穩(wěn)定裝置生產(chǎn)運行。同時，各基層車間負(fù)責(zé)人帶頭落實崗位安全風(fēng)險防控措施，每天對所有裝置進(jìn)行多頻次、多維度精心巡檢。截至5月6日，齊魯石化各線上系統(tǒng)運行正常，7773個聯(lián)鎖回路暢通，4051臺可燃有毒氣體報警器完好率、投用率、檢定率均達(dá)到100%，有效降低了企業(yè)安全生產(chǎn)風(fēng)險。

正面考核+負(fù)面清單，規(guī)范安全行為。齊魯石化嚴(yán)格直接作業(yè)環(huán)節(jié)和承包商安全管理，建立日通報、周講評、月考核的安全督查機(jī)制，抓好安全生產(chǎn)責(zé)任制落實，加大考核力度，對作業(yè)規(guī)范的單位和個人進(jìn)行獎勵，對違章問題實行考核追責(zé)，約談安全管理問題突出的單位及承包商，直指問題所在，使其真正地紅臉出汗。他們還制定實施崗位安全行為負(fù)面清單暨“三違”清單，進(jìn)一步規(guī)范全體干部員工、承包商及外來施工人員安全行為，增強(qiáng)安全責(zé)任意識，實現(xiàn)本質(zhì)安全。

（劉芳芳）