6月初，茂名石化熱電分部電氣二車間組織開展安全設(shè)施、臨時用電、高處作業(yè)等方面的專項檢查，并將所查問題通過網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行公布，督促各負(fù)責(zé)人責(zé)任范圍內(nèi)的問題及時整改。

這是茂名石化生產(chǎn)車間開展受限空間、高處作業(yè)專項治理行動的一個做法。

4月份以來，茂名石化按照集團(tuán)公司要求，積極開展受限空間、高處作業(yè)專項治理工作，制定了《受限空間、高處作業(yè)安全專項治理方案》，成立了專項治理工作小組，建立了以公司機動部、工程管理部為牽頭部門，各二級單位和承包商為專項治理主體的工作體系。此次專項治理行動，由公司責(zé)任部門組織各二級單位、承包商每周開展受限空間、高處作業(yè)專項檢查；生產(chǎn)車間每天開展自查自改。各二級單位每月至少2次提報檢查通報。

生產(chǎn)車間還組織員工舉一反三進(jìn)行學(xué)習(xí)討論，引導(dǎo)員工結(jié)合崗位實際，反思高處作業(yè)存在的不足，通過學(xué)習(xí)，進(jìn)一步增強了員工的責(zé)任意識。同時，還把要求轉(zhuǎn)發(fā)給施工單位人員學(xué)習(xí)，并利用每天的安全喊話機會集中進(jìn)行學(xué)習(xí)、解讀。

近期，公司對安全網(wǎng)、安全帶、安全繩等安全防護(hù)用品重新檢查。檢查中發(fā)現(xiàn)了生命繩的繩卡方向安裝錯誤等突出問題。公司安環(huán)部組織工程管理部、承包商單位、監(jiān)理單位進(jìn)行了現(xiàn)場研討，完善了生命線檢查驗收流程，增加了掛綠色合格牌等工作，進(jìn)一步規(guī)范了公司生命繩的管理。

他們組織了多次討論，制定并下發(fā)了《關(guān)于做實施工作業(yè)安全監(jiān)護(hù)工作的通知》，細(xì)化并明確了監(jiān)護(hù)人“知道、做到、看到、管到”等四個方面職責(zé)要求。同時，還創(chuàng)新監(jiān)護(hù)人員的培訓(xùn)方式，由公司HSSE總監(jiān)親自授課，并全程錄制成視頻，交由基層車間負(fù)責(zé)組織所有班組人員學(xué)習(xí)視頻內(nèi)容，實現(xiàn)安全培訓(xùn)直接“穿透”到崗位人員。

（張亞培 張博）