2019年10月，河南油田和大連石油化工研究院在油田化學劑的研制與應用、土壤和地下水污染調查、黨建共建等方面開展戰略合作，助力雙方提升科技創新和黨建工作水平，實現雙贏

“我們合作研發的淀粉微球油氣層保護材料已在河南油田40余口井完成現場應用，井試成功率100%。已投產采油井累計增油1.38萬噸，產生直接利潤2000多萬元。”6月17日，河南油田領導與大連石油化工研究院領導談起7個多月的戰略合作成效，都信心滿滿。

河南油田是勘探開發了近50年的老油田，越到勘探開發后期，遇到的問題越多，問題也越來越難。在低油價的形勢下，這些“難題”嚴重制約著河南油田的可持續發展。大連石油化工研究院科研隊伍實力雄厚，科技創新成果豐碩，可以為河南油田等上游、中游企業可持續發展提供強有力的技術支撐。

為充分發揮各自技術研究和服務優勢，促進優勢互補，共同破解生產和科研工作面臨的新問題、新挑戰，去年10月，河南油田與大連石油化工研究院響應集團公司推進院企合作的號召，簽訂了戰略合作協議。7個多月來，雙方在油田化學劑的研制與應用，土壤和地下水污染調查、黨建共建等5個方面，開展了12項合作。其中2項已完成，3項已經現場應用，成功申報集團公司課題3項。

聯手攻克“攔路虎” 產量技術同步提升

“我們雙方在高熔點相變材料新工藝研究上的合作取得了突破性進展。目前，已經首創開發出兩種特種相變材料，不但填補了國內空白，而且應用前景良好，未來3年內預計可創收1000多萬元。”6月9日，雙方研發人員講到高熔點相變材料新工藝研究成果時，很是欣慰。

河南油田在推動能化公司轉型發展的過程中，主動調研市場需求，調整產品結構，提升能化公司的盈利能力。高熔點相變材料市場需求大，客戶穩定，對能化公司的轉型發展起到很大的促進作用。為此，河南油田和大連石油化工研究院瞄準該材料研發的“難點”，聯手攻關，取得了突破性的成就。

目前，大連石油化工研究院為河南油田能化公司規劃了新的發展方向：橡膠防護蠟、炸藥復合蠟等現有產品高端化發展，共同研發可應用于陶瓷、皮革、農業及園藝等方面的乳化蠟，提升技術水平，擴大能化公司盈利空間。

戰略合作以來，河南油田和大連石油化工研究院始終堅持問題導向，圍繞河南油田生產、科研現場技術需求開展合作，力求解決更多的瓶頸問題，提升河南油田產量的同時，也提升雙方科研人員的技術水平。

如何做好油氣層保護是河南油田面臨的久攻不克的瓶頸問題。大連石油化工研究院創新開發綠色非乳化成球技術，打通新型油保材料的全部工業生產流程，成功解決了油氣層保護難的問題。

聯手打造“新技術”創效能力加速提升

在攻關瓶頸問題的同時，河南油田和大連石油化工研究院還加大鉆井液體系研究技術、電力電纜檢測技術、土壤保護等技術研發力度，讓合作始終走在科技前沿。

鉆井施工安全始終是河南油田高度關注的問題。而鉆井施工安全的主要因素和鉆井液體系息息相關。大連石油化工研究院在鉆井液體系研究上創新思路，研發了MAPS抗高溫改性淀粉環保鉆井液體系，產品抗溫性能處于國際領先水平，在河南油田現場試驗8井次，提高了井壁穩定性，保障了鉆井安全施工。

電力電纜檢測技術研發上，雙方更是領跑行業先列。以大連石油化工研究院的3類電力電纜帶電檢測和在線監測自主核心技術為支撐，雙方開發了6種專有設備，申報專利24件，授權7件。該技術可以實現在線監測電纜的狀態，提前預警，提前切換電源，避免電纜故障引發晃電和大范圍裝置停車。電纜故障后，還可以快速查找故障位置，進行電纜修復，恢復電網正常運行，避免故障測距對電纜壽命的危害。去年，中國石化科技部鑒定該技術為部分國際先進。河南油田水電廠利用該技術完成中韓(武漢）石化35千伏及以上電纜試驗和電纜局放測試，打開了技術市場，提升了創效能力。

聯手打造“黨建+” 團隊能力逐步提升

“我們在‘環保管家’服務隊的基礎上，成立黨員突擊隊，加速重大課題攻關，對企業生產難題開展精準服務，在百日攻堅創效行動中，取得顯著成效。這個經驗，咱們以后要推廣開來。”6月17日，大連石油化工研究院環保所黨支部書記李寶忠總結百日攻堅創效行動成效時說道。

7個多月來，雙方在黨建共建方面取得了顯著成效。去年10月24日至27日，大連石油化工研究院邀請河南油田開展黨建工作培訓，交流互鑒示范黨支部創建、黨員責任區、黨員突擊隊等先進經驗做法，提升了基層黨支部書記及支部委員的抓班子帶隊伍、團隊建設等工作能力。

近期，大連石油化工研究院第十二研究室黨支部以黨員為主體，成立攻堅創效小組，將重大課題、技術服務、重點實驗室建設等重要工作交由黨員示范崗重點督辦，建立“技能+技術”“師帶徒”機制，開展科技前沿微課堂、創新思維互促班等主題活動，在抓實人才培養的同時，充分發揮黨員的先鋒模范作用，保障了中心工作按期高質量完成。

目前，雙方通過黨建共建，構建院企合作利益共同體，通過成立聯合團隊、專家雙向交流、組建線上平臺（微信群、釘釘群等），在聯合課題攻關、加速成果轉化、EAP陣地建設等方面開展常態化、智能化合作，形成了“一盤棋”，實現了協作增效，為百日攻堅創效行動提供有力的科技支撐。

（常換芳 孫寶翔）