在荊門-荊州成品油管道（荊州鑼場-觀音寺段）改線工程項目建設中，銷售華中緊緊圍繞三個標準化，即“施工管理標準化、施工流程標準化、施工現場標準化”，全面打造公司管道改線工程樣板工程。

高標準，嚴要求，推行管理標準化。項目伊始，項目部就嚴格執行規定，實現焊縫超聲波和射線雙百檢測。同時，管道焊接無損檢測按照更高標準，即承壓設備無損檢測標準進行；實行質量分級管控及預警分析機制，將整個工程細化為151個分級質量控制點，截止當前使管線焊接無損檢測達到99.47%、焊縫質量一級片比率達到95.58%。

明流程，嚴執行，狠抓流程標準化。項目部將標準執行融入管理流程，使標準環環相扣，不可跳躍不可逾越。人員管理做到追蹤到人人，出入有掃碼，日報無遺漏；材料入場先送檢，設備入場先報驗。同時，嚴格焊工考試，把好焊工準入關。

抓質量，保安全，做好現場標準化。施工作業帶封閉化管理、“七牌一圖”醒目設置、材料分區域堆放、防塵網整齊鋪設、做好垃圾分類回收，放眼望去，施工現場整齊有序。5月28日，銷售華中總經理張洪奎帶領各承包商代表實地察看了荊荊改線線路工程的標準化工地，各代表對該項目標準化建設與管理工作高度評價。

打造標準化施工現場，我們一直在努力。銷售華中將以此為標桿，以點帶面，向其他項目輻射，繼續全面實施標準化管理和“樣板引路”，不斷升級改進、創新管理,在高質量發展之路上越走越寬廣。

（范宇）