本報(bào)訊 6月27日，由石油工程技術(shù)研究院聯(lián)合華東油氣分公司重慶頁巖氣有限公司組織施工的勝頁14-3井開鉆，標(biāo)志著中國石化鉆完井日費(fèi)制模式試點(diǎn)工作進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)實(shí)施階段。

        日費(fèi)制是指油公司按照約定的日費(fèi)率向鉆井承包商按天支付費(fèi)用，成本管控風(fēng)險(xiǎn)由甲方承擔(dān)，是國外油公司普遍采用的鉆井承包方式。相較于目前采用的大包制模式，日費(fèi)制有利于風(fēng)險(xiǎn)管控、縮短學(xué)習(xí)曲線，可有效進(jìn)行成本寫實(shí)和工期、質(zhì)量、費(fèi)用控制。

        工程院組成專家團(tuán)隊(duì)，經(jīng)過充分研究與論證，構(gòu)建了4類36子項(xiàng)40余萬字的日費(fèi)制管理體系，為現(xiàn)場(chǎng)實(shí)施提供了運(yùn)行支撐和制度保障。他們將強(qiáng)化甲方管理，發(fā)揮工程院科技攻關(guān)與技術(shù)支持協(xié)同效應(yīng)，做好提質(zhì)、提速、提效、提產(chǎn)技術(shù)支撐保障，打造具有中國石化特色的日費(fèi)制管理模式。(唐文全  劉 璐)