本報訊 記者陶 炎報道：在百日攻堅創效行動中，揚子石化緊盯安全環保、增效創效、生產經營、成本控制等4個目標，加強市場分析和研判，實施10項重點措施，細化分解并落實62項行動任務，從原料采購、運行優化、新品開發、庫存管理、降本減費等方面開展全流程攻堅創效。截至6月底，超額完成百日攻堅創效行動目標任務。

        抓好煉油板塊優化增效。揚子石化優化進廠原油結構，保持催化裂化、加氫裂化裝置高負荷運行，提高催化裝置汽油和液化氣收率。同時，調整成品油產品結構，全力增產市場行情較好的白油。目前，該公司增產白油創效超千萬元。

        推動化工板塊提質增效。優化乙烯裝置原料結構，保持乙烯和對二甲苯裝置高負荷運行，提升乙烯丙烯收率。加大新產品開發力度，提高塑料新產品和專用料比例，加強產銷銜接。保持歧化、重整裝置高負荷運行，靈活調整對二甲苯和鄰二甲苯產出結構，確保整體效益最大化。

        抓實成本管控挖潛增效。抓實細化費用管控，加大歸口及支出費用管控力度，全力降本增效。12項非生產性支出在年初預算基礎上壓減20%，其他費用壓減5%。加強庫存及在途原油優化運作，嚴格控制月末存貨，降低庫存成本。提高物資綜合利用率，通過盤活閑置資產、修舊利廢等舉措節約維修成本。

        抓好穩定運行和節能降耗管理。揚子石化一方面穩定裝置運行，避免非計劃停工和生產異常，另一方面，通過精細管理、精心操作，降低裝置能耗物耗，確保裝置單耗優于考核指標。通過開展勞動競賽，持續提升加熱爐爐效。對運行中的加熱爐實施在線監控，實時分析并解決問題，降低燃料消耗。對裝置關鍵參數實行每月通報考核，加強燃動費用管控。截至6月底，揚子石化共實施40項燃料動力降本措施，大幅降低成本。