7月初，南京化學工業有限公司部署開展“持續攻堅創效”行動，繼續深入開展挖潛增效、降本減費等各項工作，全力奮戰下半年創效減虧，千方百計保年度目標任務實現。

以整體效益最大化為目標，圍繞效益、生產經營、增效創效及成本管控、安全環保及疫情防控四個方面目標，該公司制定九項舉措：精心組織，安全清潔按期完成合成氨裝置（含配套裝置）大修；統籌安排，確保裝置穩產增產；優化運行，落實物耗能耗指標壓降；優化采購，降低物資采購成本；產銷協作，持續開展經營優化增效；厲行節約，狠抓成本費用管控；優化資源，推進資產資源創效增效；主動對接，積極落實政策優惠增效；落實責任，全力守牢安全環保、疫情防控底線，團結一致、上下一心，全力推進持續攻堅創效，全面完成生產經營和經濟效益各項目標任務。

公司根據設備預防性維護策略，確定大修項目，優化施工方案，保證修理深度，不過修、不失修；合理控制材料申報，優先消化現有庫存，及時辦理改代利用。充分論證、實施合成氨DCS系統國產化，滿足安全生產需求，同時合理壓降成本。通過“自己的活自己干”，將合成氨空壓機組等項目安排檢維修部修理。做好勞動力、大型機械等組織調配，統籌協調，做好過程跟蹤，在保證安全、環保、質量的前提下，實現一次開車成功。

確保裝置穩產增產。制定合成氨、氫氣、苯胺、硝基氯苯等主要產品同比增產降本目標、措施。優化裝置運行控制各項消耗。推進年初制定的節能降耗20項措施，加緊煤炭過程管控、提升氫氣提取率、完成老硝鎂蒸汽噴射泵的改造和投用、廠區路燈太陽能照明節能改造、有機區浴室食堂用低溫熱替代蒸汽改造節汽等項目實施。

同時，進一步優化煤炭、純苯、丙酮等化工輔料采購，降低物資采購成本。積極與福東公司、金陵和揚子公司協調，提升氨、氫、酸、酮等生產負荷，組織好氫氣外供及生產平衡。全力增加苯胺長約客戶供應量。減少危廢量，壓降危廢處置費。積極承攬海南煉化、共享服務等業務。繼續加強與煉銷公司的合作創效。加強常態化疫情防控工作，落實責任，全力守牢安全環保、疫情防控底線。

（鄭瑞）