7月18日，紐頓2020半年度營銷會議成功舉行。此次會議的主題是“鍛造硬核力量  發力新潛市場”，旨在統一思想、凝練精神、激發力量，以創業者的姿態更加主動、激情的去縱深開拓市場，尤其是提供蒸汽系統整體解決方案，全面鋪開蒸汽疏水閥市場，使高品質疏水閥產品成為紐頓新的盈利增長點。

    會議進行了精心準備，會議議程不僅銜接緊密、內容豐富，會議氛圍布置也十分走心。簽到時，每位參會人員在象征齊心發力做強紐頓的“花開富貴樹”上留下指紋印。會議室里不僅擺設了飲用水、水果等，還特別在每個位置前增設了一盆綠植。

    會議中穿插的“指手畫腳猜成語游戲”，也更是十分的有趣，主持人選出了兩名隊長后，又隨機將與會人員分成了A,B兩隊比賽。為了不辜負隊友們的期待，2位隊長煞費苦心，搖頭擺尾，張牙舞爪地做著各種夸張動作，讓人忍俊不禁，會場不時傳來陣陣爆笑聲。隊友們也是心有靈犀，輕松便意會出了答案，最終B隊險勝A隊。為了獎勵大家的精彩演出，公司頒發了用心特制的紐頓金筆和銀筆作為這次比賽的留念。“指手畫腳猜成語游戲”富有意義，不僅活躍了大家的身心，還展現了紐頓人的聰明才智，團結奮進精神，也使整個會議更加的輕松、有體驗感和代入感。

疏水閥知識分享

    當然，游戲只是開胃菜，最核心的還是會議內容。

    提供蒸汽系統整體解決方案，最新上線的疏水閥，作為紐頓蒸汽產品家族的最新成員，在公司的戰略規劃中具有十分重要的地位和作用。讓營銷人員以更加主動的方式去拓展疏水閥市場，也是此次會議的重頭戲之一。為此，疏水閥事業部的陳丐勇總經理，也專程參加了此次會議，并從專業角度系統的講解了疏水閥產品知識以及蒸汽系統產品的市場狀況。這對于大家了解疏水閥產品，更好的拓展蒸汽系統市場十分重要。

    隨后，營銷精英們也對自己上半年的銷售工作作了各自的總結，每人都詳細的分析了自己上半年工作中存在的不足之處，以及對下半年的重點工作做了清晰規劃，大家將年度未完成的目標做了倒推和分解，明確了每項工作計劃的完成時間，并且在自我能力提升方面也都做了詳細的規劃。外貿銷售精英葉小興說：加大對疏水閥以及蒸汽系統產品的推廣，更深層次豐富客戶需求，一站式為客戶提供解決方案，為客戶提供更安全更節能的閥門產品，這將是我們團隊的使命所在。此話引起了全體與會人員的共鳴。對于新潛市場的開拓，大家也都提出了見解，經過反復溝通討論，大家提煉出了更有效的方式方法，力爭讓紐頓疏水閥快速打開市場大門。

    表現優異的谷理鋒、余燕霧在此次會議上作了晉升答辯，兩人自信滿滿，從容面對評委團的考核，對如何帶好團隊和提升個人的職業素養也提出了獨特見解，讓大家受益匪淺。兩人均成功晉級。谷理鋒還獲得了VMV品牌推廣獎，贏得了全體與會人員的點贊。

健身操分享

    通過一套別開生面的“健身操”，總經理陳孫娒開啟了總結動員模式。

    首先陳總為每位銷售精英的演講都作了總結和針對性的精彩點評。陳總說：上半年，盡管全球新冠疫情影響著各行業，但紐頓銷售增長仍然達到預期目標，這是全員共同努力的結果，也是值得肯定的。但面對市場的復雜性和多變性，我們仍然需要做好充足準備，需要保持更加主動進取的精神態勢。銷售團隊在緊盯目標的同時還要有創新，銷售模式要不斷推陳出新，要以結果為導向，以數據論英雄，利用年中這個最佳時間節點來對標自己的年度目標與策略方法。這個階段，品牌的推廣也是我們工作的重中之重，大家應該有意識的從賣產品向賣品牌過渡。在不遺余力打造“世界一流的波紋管閥門品牌”的同時，公司的戰略定位正在向著“蒸汽系統整體解決方案服務商”這一目標升級，高品質蒸汽疏水閥是公司新上產品，公司將全面助力銷售團隊開拓新產品以及蒸汽系統解決方案潛力市場。

    最后，陳總就如何保障全體營銷人員做好下半年度的營銷工作，作了如下保障措施規劃：一是適時優化調整公司組織結構，做到量體裁衣，制定出以發展戰略為導向的企業組織結構。二是堅持人才為第一發展要素的定位。努力做好人才選用育留，機制不斷推陳出新，更好的創造出互動共贏的發展機制。三是市場和品牌投入不斷加大，并將此列為公司重點發展目標。四是技術創新投入持續加大。五是企業技術改造持續投資，為構建最優質的制造體系而長遠規劃并投入，并進行智能化數字化信息化改造。六是品控力度持續增強，必須樹立并保持“為每一臺閥門負責，為每一個客戶負責，為每一個項目負責”的態度，構建品質監督體系，確保每個產品都在嚴格品控流程的監督下交付使用。

    如果奇跡有名字，那一定叫“努力”。陳總用這樣一句話作為會議的結束語，勉勵大家堅持夢想，緊盯目標，勇敢行動，以實際行動來實現全年經營目標。