6月30日，隨著最后一張銷售發(fā)票的開具，化銷華中分公司 “百日攻堅(jiān)創(chuàng)效”行動(dòng)取得顯著成果。

“百日攻堅(jiān)創(chuàng)效”期間，化銷華中分公司上下凝心聚力，積極貫徹落實(shí)中國石化和化工銷售“百日攻堅(jiān)創(chuàng)效”行動(dòng)方案，全面超額完成化工銷售下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)。完成經(jīng)營量超化銷下達(dá)目標(biāo)28.4%，新專產(chǎn)品銷量超目標(biāo)21.5%；實(shí)現(xiàn)利潤、費(fèi)用節(jié)約、資金創(chuàng)效分別達(dá)到目標(biāo)的4.6倍、5.5倍和12倍；新專產(chǎn)品增效、爭取政策增效均達(dá)到目標(biāo)2倍以上；物流優(yōu)化增效超目標(biāo)55.7%。

為確保“百日攻堅(jiān)創(chuàng)效”行動(dòng)扎實(shí)推進(jìn)，化銷華中強(qiáng)化以“戰(zhàn)時(shí)”狀態(tài)運(yùn)行，落實(shí)以下各項(xiàng)任務(wù)舉措。

強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)，以“戰(zhàn)報(bào)”為行動(dòng)抓手。公司上下高度關(guān)注和重視，公司領(lǐng)導(dǎo)定期督戰(zhàn)，推進(jìn)相關(guān)行動(dòng)，化解相關(guān)難題。提前部署并制定行動(dòng)方案，3月30日召開“百日攻堅(jiān)創(chuàng)效”動(dòng)員會(huì)，迅速成立行動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組及6個(gè)工作組，科學(xué)高效地分解攻堅(jiān)創(chuàng)效指標(biāo)，高標(biāo)準(zhǔn)提出7類27項(xiàng)具體擴(kuò)銷增效舉措。黨政工團(tuán)齊上陣，產(chǎn)品部成立了突擊隊(duì)，計(jì)劃信息部開展“先鋒崗”創(chuàng)建活動(dòng)，涌現(xiàn)了一批批先進(jìn)典型。強(qiáng)化以“戰(zhàn)時(shí)”狀態(tài)運(yùn)行，全體人員進(jìn)入戰(zhàn)斗狀態(tài)，編輯《戰(zhàn)報(bào)》，以 “戰(zhàn)況”“戰(zhàn)情”和“戰(zhàn)例”推動(dòng)“百日攻堅(jiān)創(chuàng)效”進(jìn)展。

強(qiáng)化互融互促，黨建和宣傳齊抓。發(fā)揮黨建作用，提高全體員工的參與力，組織召開“百日攻堅(jiān)創(chuàng)效”行動(dòng)動(dòng)員大會(huì)，開展“不忘初心再出發(fā)、牢記使命創(chuàng)一流”全員大討論、“我為‘百日攻堅(jiān)創(chuàng)效’獻(xiàn)一計(jì)”、“百日攻堅(jiān)創(chuàng)效”營銷攻關(guān)、主題演講比賽、先進(jìn)典型宣講會(huì)、“回望初心，詮釋使命”微黨課等活動(dòng)。加強(qiáng)行動(dòng)宣傳，第一時(shí)間報(bào)道攻堅(jiān)創(chuàng)效優(yōu)秀人和事，行動(dòng)期間，共發(fā)表宣傳稿件291篇次，部分稿件被人民日?qǐng)?bào)、湖北日?qǐng)?bào)、中國石化報(bào)頭版頭條等權(quán)威媒體報(bào)道。

大力拓市擴(kuò)銷，實(shí)現(xiàn)“精準(zhǔn)營銷”。挖潛統(tǒng)銷業(yè)務(wù)，緊抓產(chǎn)銷銜接，著力降低樹脂產(chǎn)品、二乙二醇、環(huán)氧乙烷、甲醇、硫酸銨、PVA、SBS等產(chǎn)品庫存，克服檢修影響，協(xié)調(diào)乙烯、液氨等產(chǎn)品緊急出廠，保障企業(yè)后路暢通，助力企業(yè)提負(fù)增產(chǎn)，二季度累計(jì)實(shí)現(xiàn)統(tǒng)銷產(chǎn)品經(jīng)營量環(huán)比上漲24%。自營業(yè)務(wù)突破，堅(jiān)持“統(tǒng)銷不足自營補(bǔ)”，挖掘做大現(xiàn)有樹脂產(chǎn)品、甲苯、乙烯焦油、硫酸銨等自營業(yè)務(wù)，拓展蠟油、BDO等自營新產(chǎn)品新渠道，加大市場走訪力度，創(chuàng)新自營業(yè)務(wù)開展模式，提高異戊二烯、乙二醇自營外采保供比例，深化與寶豐、久泰、興長、綠宇等重點(diǎn)單位的合作力度，二季度累計(jì)實(shí)現(xiàn)自營產(chǎn)品經(jīng)營量環(huán)比上漲45%。加強(qiáng)外貿(mào)業(yè)務(wù)攻堅(jiān)，在疫情全球蔓延的極度困難時(shí)期，危中尋機(jī)，統(tǒng)籌硫酸銨出口，獲取泰國醋酸乙烯大單，開發(fā)印尼環(huán)氧樹脂、日本PVA、韓國VAE、墨西哥SSBR等外貿(mào)新市場。緊抓推價(jià)增效，在國內(nèi)疫情緩解，市場恢復(fù)之機(jī)，加強(qiáng)高壓和低壓聚乙烯持續(xù)推價(jià)，逐步上調(diào)液氨、PVA掛牌價(jià)，推漲SBS、順丁產(chǎn)品價(jià)格，實(shí)現(xiàn)大幅創(chuàng)效。“精準(zhǔn)營銷”增效，加強(qiáng)內(nèi)外貿(mào)合作，扛過市場大跌，實(shí)現(xiàn)丙酮自營創(chuàng)造性盈利，狠抓市場預(yù)測和分析，合理把控銷售節(jié)奏，調(diào)整5502W、聚丙烯纖維料、甲苯、甲醇等產(chǎn)品的銷售或采購時(shí)間點(diǎn)，避開下滑行情，抓住上漲行情，實(shí)現(xiàn)大幅創(chuàng)效。

優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，助力抗擊疫情。履行央企社會(huì)責(zé)任和服務(wù)化工板塊兩不誤，助力國內(nèi)外抗擊疫情，保供增供聚丙烯纖維料，緊扣口罩需求熱點(diǎn)，增產(chǎn)聚丙烯高熔粉料，華中區(qū)內(nèi)企業(yè)醫(yī)衛(wèi)原料排產(chǎn)比例大幅提升。精準(zhǔn)定位，調(diào)結(jié)構(gòu)增效益，協(xié)調(diào)中韓、洛陽、荊門、巴陵、中原等企業(yè)加大效益更好產(chǎn)品的排產(chǎn)力度，提高化工版塊整體效益。

加強(qiáng)資金創(chuàng)效，實(shí)現(xiàn)費(fèi)用節(jié)約，促進(jìn)物流優(yōu)化。持續(xù)開展供應(yīng)商轉(zhuǎn)票業(yè)務(wù)，擴(kuò)大對(duì)外轉(zhuǎn)票渠道，加強(qiáng)結(jié)算管理，運(yùn)作富裕資金增效，資金創(chuàng)效成果豐碩。緊盯重點(diǎn)費(fèi)用，加強(qiáng)源頭管控，各類費(fèi)用得到大幅壓降。通過開展自營換貨業(yè)務(wù)、優(yōu)化運(yùn)輸方式和物流流向、調(diào)整物流價(jià)格、改進(jìn)產(chǎn)品包裝等舉措，促進(jìn)物流優(yōu)化落地見效。

爭取政策紅利，推進(jìn)內(nèi)部改革。加強(qiáng)與政府溝通，充分爭取社保減免和穩(wěn)崗補(bǔ)貼，協(xié)同區(qū)內(nèi)生產(chǎn)企業(yè)持續(xù)增加退稅率，精簡業(yè)務(wù)外包崗位，壓降外包費(fèi)用，實(shí)現(xiàn)政策層面的應(yīng)省盡省。推進(jìn)電商模式下體制機(jī)制改革，配合建設(shè)“石化e貿(mào)”三期，推進(jìn)武漢自貿(mào)區(qū)公司建設(shè)，促進(jìn)改革增效。

化銷華中分公司“百日攻堅(jiān)創(chuàng)效”成效顯著，得益于組織工作扎實(shí)有效，產(chǎn)銷銜接同頻共振，攻堅(jiān)措施落地見效，物流協(xié)調(diào)及時(shí)得力，精細(xì)算賬挖潛增效，政策爭取全面到位，最終能夠?qū)崿F(xiàn)大幅超額完成下達(dá)的各項(xiàng)指標(biāo)，實(shí)現(xiàn)疫情防控和經(jīng)營工作“雙勝利”的階段性目標(biāo)。

（龍?zhí)浦校?/span>