連日來，石家莊煉化通過多種形式，認真學習張玉卓同志講話精神、馬永生同志報告內容，以及凌逸群同志有關工作要求，進一步分析企業當前所面臨的形勢、存在的問題，并結合年度工作計劃，圍繞“提效精進”年度工作主題和扎實持續攻堅創效計劃對今后工作進行了部署。

縱深推進全面從嚴治黨，轉變工作作風。強化理論武裝，學習總書記最新重要指示精神，做到學深學透；始終用習近平新時代中國特色社會主義思想指導具體工作實踐，做到知行合一。融入中心提升黨建質量。持續發動廣大黨員、基層黨組織在“持續攻堅創效”中發揮作用，凝聚力量攻堅克難；深入推進“模范機關”工程，持續推動機關轉作風、提效能，持續解決職能處室管理上的形式主義、官僚主義問題。

不斷夯實HSSE工作基礎，加快綠色企業創建工作。開展體系運行有效性內部審查，嚴格執行承包商記分量化考核與“黑名單”制度，落實全員安全計分管理，加大現場直接作業環節督查檢查力度，不斷完善HSSE管理體系，強化全員安全意識，著力抓好現場問題整改，消滅現場違章。切實用好總部現場幫扶調研反饋意見，逐一對照、扎實抓好問題整改工作，力爭年內完成通過綠色企業現場審核。全面組織開展設備、管線風險排查，確保明年檢修前裝置安全平穩運行；做好疫情防控常態化管理，以及夏季“四防”工作。

扎實推進“持續攻堅創效”工作。發展思路不變、目標任務不變、安排部署不變，全力抓好原油源頭降本，動態調整原油采購策略，持續優化煉油產品結構，穩定優化運行，增產高附加值產品。突出管理創效，優化裝置用能，開好節能設施，“漸進追趕”降低生產綜合能耗。全面建立止損機制，著力壓減非生產性費用支出，堵住效益流失點。加大與下游銷售企業的溝通協調，拓展輕烴、重芳烴等產品市場，著力打造聚丙烯“拳頭”產品，推動己內酰胺扭虧。

加快謀劃企業轉型升級工作，為企業發展注動力。立足企業未來，探索推進對外合資合作，加快合資項目苯甲酸工程建設；堅持差異化發展方向，扎實做好一批化工產品的可行性前期論證，超前布局精細化工產品市場。

（王葉敏 張智瑋）