中國石化重慶川維化工公司通過進一步規(guī)范工藝技術(shù)管理，嚴肅工藝紀律、操作紀律和勞動紀律，強化“從根本上消除事故隱患”的責任鏈條；通過穩(wěn)定裝置運行，優(yōu)化生產(chǎn)過程，精心操作，堅決遏制各類操作事故，保障“三規(guī)一法”執(zhí)行落實，用裝置長周期穩(wěn)定運行為“持續(xù)攻堅創(chuàng)效”提供有力保障。

公司通過組織員工認真學習工藝規(guī)程、崗位操作法、典型案例及總部和公司制定的工藝技術(shù)管理規(guī)定、勞動紀律管理規(guī)定，遵循“科學、規(guī)范、嚴謹、務(wù)實”的原則，樹立員工責任意識、紀律意識，提高員工技能操作水平，打造一支講紀律守規(guī)矩、業(yè)務(wù)技能水平過硬的高素質(zhì)員工隊伍，以“零誤操作”為目標，通過提高參數(shù)平穩(wěn)率、操作規(guī)范性和報警管理為主要切入點，堅持從嚴管理和問題導向，健全班組人員、各級工藝技術(shù)人員崗位責任制，為裝置長周期穩(wěn)定運行提供技術(shù)保障。

各運行部針對各自特點，對技能操作人員開展崗位生產(chǎn)工藝流程、關(guān)鍵控制點、操作步驟、操作中注意事項、異常工況的分析等培訓，利用仿真系統(tǒng)進行模擬操作和考試，班組通過開展形式多樣班組小培訓，用實際行動把“三規(guī)一法”執(zhí)行落到實處，以班組安全運行保障運行部長周期穩(wěn)定運行；以運行部長周期穩(wěn)定運行實現(xiàn)公司“持續(xù)攻堅創(chuàng)效”目標實現(xiàn)。

公司通過制定詳細抓“三基”方案，各職能部門廣泛收集學習案例，各運行部開展形式多樣的培訓，激發(fā)員工自我學習熱情，做到“人人都知曉、人人能操作、人人會操作”，用裝置長周期穩(wěn)定運行為“持續(xù)攻堅創(chuàng)效”提供有力保障。

（陳琳）