“朱芳瑞發揮智慧實干，創新專業管理，提升了管理水平，培養了專業隊伍，是‘寓管理于服務’的具體表現，體現了黨員干部的負責擔當。”7月27日，茂名石化黨委宣傳部將化工分部黨員干部朱芳瑞創造性地建立“1+2”設備巡回檢查機制的典型事跡在公司早調會上進行了表揚。隨后，公司對朱芳瑞這種帶隊伍培訓的作法進行了推廣。

7月以來，茂名石化黨委在發揮黨建優勢、激發群眾智慧和推進責任文化建設上狠下功夫，動員廣大黨員在持續攻堅創效當先鋒作表率。

持續發揮黨建優勢創效

從7月6日開始，茂名石化煉油有6套裝置檢修。煉油分部黨委成立了6支黨團員HSSE監督隊，由檢修車間黨支部書記主抓，包括早上的安全講話、檢修期間的監護和當天的安全講評會。黨員、團員負起作業監護職責，對不違章的施工作業和不文明的施工行動及時糾正，確保檢修直接作業環節安全受控。

公司黨委要求各級黨組織總結推廣“百日攻堅創效”行動中黨建優勢充分轉化的好經驗好做法，緊盯持續攻堅創效27項具體措施，用好黨員HSSE監督、黨員責任區、黨員突擊隊、黨員攻關組、黨建共建等載體，引導廣大黨員依靠“智慧+實干”在持續攻堅創效中發揮先鋒模范作用。

7月24日至26日，水務運行部煉油作業區黨支部開展“查堵異味源，裝置無異味”主題黨日活動。黨員帶頭對污水處理裝置蓋板縫隙、操作觀察孔等可能泄漏臭氣的地方進行全面的檢查整治，不放過任何一個死角。連續3天活動，有102名休班黨員干部、團員青年、職工骨干投入查堵泄漏源戰斗中，共封堵大小泄漏點100多處，重新封堵蓋板縫隙1080余米。

持續發揮群眾智慧創效

7月16日，鐵運分部黨委評選出GK2-0001和GK2-0002機車為第二季度“紅旗機車”，激勵職工為機車動力的持續穩定保供作貢獻。鐵運分部繼續開展黨員包機爭創“紅旗機車”競賽活動，促進黨員職工履職盡責，積極主動做好機車日常運用管理和維護保養工作。上半年，鐵路機車臨故率比去年同期減少了12.08%，有效提高了機車運用率。

各級黨組織充分發揮密切聯系群眾優勢，形成了最廣泛的攻堅創效力量。各級工會抓緊抓實抓細勞動競賽，為持續攻堅創效貢獻了群眾力量。港口分部工會開展成品油碼頭裝卸提效勞動競賽，利用班組交接班時間開展“一船一分析”講評，發動職工提碼頭優化合理化建議，并通過“一船一積分”勞動競賽看板，讓班組當天清楚碼頭接卸效率情況，努力營造人人緊盯碼頭作業效率提升，班班全面關注碼頭作業競賽的良好局面。上半年碼頭裝卸船舶作業輔助時長為4.53小時/船，同比降低31.47%。

化工分部乙二醇車間通過班組小指標競賽，激勵班組員工精心操作，做大環氧乙烷產量增創效益。

持續推進責任文化建設創效

茂名石化強化責任文化建設，利用公司早調會表揚在持續攻堅創效中涌現出的責任典型，并通過開通責任電視臺、踐行責任理念故事等形式進行宣傳，讓責任典型事跡家喻戶曉。

有表揚也有反思。茂名石化黨委開展“履責反思”大討論，組織廣大干部員工學習責任論述、重溫崗位職責、反思不盡責表現和選樹“責任之星”、曝光責任缺失行為，分析原因，提出整改措施，形成“講工作必談責任、樹典型必看責任、講問題必挖責任、抓考核必問責任”的氛圍。工程管理部圍繞責任沒有落實到位的反面案例進行了大討論，使干部員工形成了“一手抓監理，一手抓施工”的共識，大力推進7號硫黃新裝置建設進度。目前，裝置正向開車作最后的沖刺。煉油分部聯合六車間組織干部員工結合崗位職責和正反案例的學習深入反思，引導車間員工從“怕履職，難盡責”向“要履職，能盡責”轉變。

茂名石化通過推動責任文化建設，引導干部員工發揚“知難不畏難，吃苦不言苦”的精神，自覺為自己裝上一臺永動機，全身心地投入到持續攻堅創效各項工作中去。

（張亞培 唐勝穎）