勝利油田臨盤采油廠黨委緊緊圍繞集團公司、油田部署要求和中心工作，認(rèn)真貫徹油田領(lǐng)導(dǎo)來臨盤調(diào)研時的講話精神，牢固樹立“轉(zhuǎn)觀念、擔(dān)使命、抓落實、增效益”理念，以提升隊伍素質(zhì)、促進(jìn)觀念轉(zhuǎn)變、凝聚發(fā)展合力為工作重點，深化“知行大講堂”專題解讀新理念新觀念和重點工作，提高思想文化引領(lǐng)精準(zhǔn)度；組建宣講小分隊，采取“精準(zhǔn)滴灌”以及員工群眾喜聞樂見的方式方法，打通形勢任務(wù)宣講“最后一公里”；開辦“微課堂”，實現(xiàn)形勢任務(wù)教育全覆蓋；網(wǎng)上推送“形勢任務(wù)教育應(yīng)知應(yīng)會點”，增強思想文化引領(lǐng)穿透力，增強政治優(yōu)勢轉(zhuǎn)化的針對性和實效性。

　　“大”，即采油廠層面開設(shè)“知行大講堂”，提高精準(zhǔn)度。臨盤采油廠黨委大興學(xué)習(xí)之風(fēng)，在“不忘初心、牢記使命”主題教育期間，開設(shè)“知行大講堂”，由黨委點題，機關(guān)基層破題。黨政領(lǐng)導(dǎo)班子率先學(xué)習(xí)研討“轉(zhuǎn)變觀念更新理念160條”“機關(guān)職能優(yōu)化76條”，逐條認(rèn)領(lǐng)、深刻剖析；機關(guān)部室（中心）上臺授課，深入解讀油田、采油廠決策部署，以“關(guān)鍵少數(shù)”轉(zhuǎn)變觀念，帶動“絕大多數(shù)”更新理念，以新理念新觀念指導(dǎo)新實踐，提高思想文化引領(lǐng)精準(zhǔn)度。目前發(fā)布主題四期，已講授主題二期30講。第三期主題已開講。“經(jīng)營意識不足、市場觀念不濃、合作理念欠缺、管控思維遺留、發(fā)展視野局限、規(guī)范意識不夠”等六種“束縛性”觀念有了較大轉(zhuǎn)變。

　　“知行大講堂”已成為采油廠黨委抓實理論學(xué)習(xí)的創(chuàng)新載體，把學(xué)習(xí)成果落到思想層面、精神層面的有效抓手，推動政治理論、形勢任務(wù)教育向基層員工延伸覆蓋的交流平臺。

　　下一步，他們將持續(xù)推進(jìn)“知行大講堂”品牌建設(shè)，發(fā)揮“知行大講堂”作用，圍繞持續(xù)推進(jìn)習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想大學(xué)習(xí)大普及大落實工作、崗位職責(zé)，工作制度，工作流程等內(nèi)容設(shè)置主題，推進(jìn)機關(guān)職能優(yōu)化到位、新型管理區(qū)建設(shè)到位，把大講堂打造成統(tǒng)一思想，轉(zhuǎn)變觀念，更新理念，推動工作的新陣地。

　　“小”，即基層層面組建宣講小分隊，增強穿透力。他們以基層黨組織為單位，成立了由班子成員、“三室一中心”全體成員、黨小組長構(gòu)成的410人宣講小分隊。12支小分隊根據(jù)行業(yè)特點，劃分宣講重點，活躍在班站、現(xiàn)場，與員工群眾面對面宣講，點對點溝通，打通了思想文化引領(lǐng)、政治理論武裝、形勢任務(wù)教育“最后一公里”。經(jīng)常性的溝通交流，密切了干群關(guān)系，凝聚了創(chuàng)效力量。

　　他們破除以往“大水漫灌”“填鴨式”的做法，更加注重學(xué)習(xí)教育質(zhì)量成效，采取“精準(zhǔn)滴灌”、員工群眾喜聞樂見的方式方法開展政策宣講，有效促進(jìn)了上級決策部署進(jìn)單位、進(jìn)班站、進(jìn)崗位、進(jìn)頭腦，打通了思想文化引領(lǐng)、政治理論武裝、形勢任務(wù)教育“最后一公里”。

　　宣講小分隊人員與員工面對面的交流，將上級政策及時送到員工中間，讓大家對上級決策部署有了更深的理解，使員工明白了工作的意義，增強了干好工作的積極性和主動性。宣講小分隊的成立，進(jìn)一步壓實了基層黨組織思想文化引領(lǐng)、理論武裝、形勢任務(wù)教育、一人一事思想政治工作的主體責(zé)任。

　　“微”，即采油廠公眾號開辦“微課堂”，實現(xiàn)全覆蓋。在微信公眾號開辦“微課堂”，內(nèi)容涵蓋黨委擴大會、職代會、疫情防控、攻堅創(chuàng)效等。利用新平臺傳播優(yōu)勢，把傳統(tǒng)的形勢任務(wù)教育宣講課件搬到網(wǎng)絡(luò)上，用微課堂小視頻代替直白宣講，快速便捷傳達(dá)到員工手中，實現(xiàn)隨時隨地閱讀學(xué)習(xí)，增強了思想文化引領(lǐng)穿透力。目前已制作發(fā)布課件12期。

　　“點”，即網(wǎng)上推送“形勢任務(wù)教育應(yīng)知應(yīng)會點”，確保引領(lǐng)實效。借助新媒體平臺，探索形勢任務(wù)教育云端全覆蓋，力求全過程、全方位做好思想文化引領(lǐng)工作，目前圍繞轉(zhuǎn)變觀念更新理念、機關(guān)職能優(yōu)化、新型采油管理區(qū)建設(shè)、三基建設(shè)、綠色企業(yè)提升、民法典等知識推出應(yīng)知應(yīng)會點70期。

　　他們在建立健全“大黨建”“大政工”運行機制、持續(xù)推進(jìn)機關(guān)職能優(yōu)化工作的基礎(chǔ)上，通過“大、小、微、點”四個平臺建設(shè)，探索建立思想文化引領(lǐng)工作體系，壓實各級各部門黨員領(lǐng)導(dǎo)干部抓實思想文化引領(lǐng)的責(zé)任，由關(guān)鍵少數(shù)，帶動絕大多數(shù)觀念轉(zhuǎn)變，以點帶面，從新形勢新任務(wù)新觀念解讀入手，倒逼機關(guān)人員常態(tài)化深入思考，切實結(jié)合本職工作和單位實際，拿出創(chuàng)造性落實上級決策部署的思路、舉措。黨員干部滿懷真情，深入班站、現(xiàn)場、員工群眾，點對點宣講，把上級決策部署貫下去，把員工群眾建議求上來，說真話、真辦事、辦實事、辦好事，解決真問題，全面樹立采油廠黨委求真務(wù)實提質(zhì)增效良好形象，廣泛凝聚隊伍干事創(chuàng)業(yè)力量。

　　他們以促進(jìn)全員轉(zhuǎn)變觀念更新理念、理解支持參與改革發(fā)展各項中心工作為目標(biāo)，以日常監(jiān)督檢查、抽查、網(wǎng)上調(diào)查問卷等為保障措施，采油廠黨群工作部結(jié)合日常檢查、黨建考核、下基層采訪等時機，開展思想文化引領(lǐng)調(diào)研，掌握工作進(jìn)度，完善運行機制，確保思想文化引領(lǐng)中心工作高質(zhì)量開展。

　　“大小微點”思想文化引領(lǐng)模式的推行，實現(xiàn)了思想文化引領(lǐng)與油藏經(jīng)營等工作的深度融合，起到了廣泛凝聚共識，推動提質(zhì)增效的作用。目前，全廠上下在油田開發(fā)、成本經(jīng)營、依法合規(guī)、人才培養(yǎng)等方面，形成了“開發(fā)必先尊重井網(wǎng)”“花錢必問效”“違規(guī)必追責(zé)”“沒有人才一切歸零”“講產(chǎn)量必談‘采收率’，談項目必講‘性價比’”等具有臨盤特色的新理念新認(rèn)識。今年以來，采油廠黨委強力推進(jìn) “3+6”目標(biāo)路徑引領(lǐng)，狠抓“一個全面、兩個專項”工作落實，“一個全面”，即2020年采油廠5個方面、47項重點工作；“兩個專項”，即黨建質(zhì)量提升、“十四五”開發(fā)規(guī)劃。原油生產(chǎn)、經(jīng)營創(chuàng)效等各項任務(wù)目標(biāo)均呈超計劃運行態(tài)勢，思想文化引領(lǐng)中心工作成效顯著。（王維東 周國慶）