中國輸配電領域規模最大、產業最完整的全電壓、全系列交直流電氣裝備制造企業誕生。

9月25日，中國電氣裝備集團有限公司（下稱中國電氣裝備）在上海正式揭牌成立。

界面新聞從中國電氣裝備獲悉，白忠泉出任中國電氣裝備黨委書記、董事長，周群任黨委副書記、董事、總經理。

中國電氣裝備由中國西電集團有限公司（下稱中國西電集團），與國家電網有限公司（下稱國家電網）下屬許繼集團、平高集團、山東電工電氣集團及南瑞恒馳、南瑞泰事達、重慶博瑞重組整合而成，是國務院國資委直接監管的國有重要骨干企業。

南瑞恒馳、南瑞泰事達、重慶博瑞，均為南瑞集團旗下制造企業，為一次設備生產公司。

天眼查顯示，9月23日，中國電氣裝備正式成立，注冊資金1億元，國務院國資委持股66.67%、中國國新控股有限責任公司持股16.67%、中國誠通控股集團有限公司持股16.67%。

白忠泉原為中國西電集團黨委書記、董事長，周群原為山東電工電氣集團有限公司董事長、黨委書記。

重組完成后，中國電氣裝備的業務將覆蓋發電（含新能源）、輸電、變電、配電、用電等電力領域，綜合能源服務、儲能、軌道交通、工業自動化、能源互聯網等其他領域，以及產業鏈上下游延伸的戰略性新興產業領域。

重組后，中國電氣裝備的產業基地遍及全球，產品、技術、標準和服務覆蓋“一帶一路”沿線等100多個國家和地區，形成輻射全球的輸配電產業布局。

中國電氣裝備也將擁有中國西電(601179.SH)、許繼電氣(000400.SZ)、平高電氣(600312.SH)、寶光股份(600379.SH)四家上市公司，并承擔國內輸配電行業標準歸口管理工作。

對于為何將總部設立在上海，白忠泉表示，主要出于三點考慮。

一是可以推動國際化經營戰略。目前，中國電氣裝備在國內市場處于平臺期，基本保持穩定發展。上海國際化水平高，未來國際市場將成為中國電氣裝備的重點發力領域。

二是可以推動技術和人才整合。在“雙碳”目標下，中國電氣裝備必須實現裝備智能化、能源綠色化，推動技術升級，向著數字化、網絡化、智能化方向發展，需要強化技術整合，強化人才引進。

三是強化企業產業布局。長三角地區是中國裝備制造業發展高地，區域內發電、輸電、配電全產業鏈企業分布多，產業鏈從原材料到基礎零部件，再到成套解決方案，產業鏈供應鏈完善，這與中國電氣裝備主導產業高度契合。

白忠泉表示，將充分發揮上海總部的帶動功能，國際化的業務考慮在上海發展，原有傳統的業務部分維持現狀，產品研發向上海傾斜，數字化、智能化業務，特別是跨界銜接部分，重點在上海布局。

此外，中國電氣裝備將著眼在資本市場發展壯大，在目前四家上市公司的基礎上，積極培育新的上市公司。

中國電氣裝備認為，其重組成立，將解決中國在輸配電裝備制造領域資源分散、結構性矛盾突出、核心競爭力不足等問題。

白忠泉表示，中國西電集團原是電力設備制造商，與平高集團、許繼集團、山東電工電氣集團是完全競爭性產業。

“重組整合的目的之一是為了減少重復投入，提高資源配置效率，不斷優化產業結構；目的之二是要提高國際化競爭能力。”白忠泉稱。

目前，中國輸配電產業在國際競爭力方面存在短板。中國的電氣裝備產業資源分散、業務結構單一，缺少與國際跨國集團同臺競技的領軍企業。

同時，在中國電網高速發展的帶動下，輸配電裝備制造業產能快速擴展，重復投入、同質化競爭等問題日益突出，產業資源有待整合。

中國電氣裝備表示，重組整合將有利于提高國有資本配置效率，推動全產業鏈優化升級，增強產業體系抗沖擊能力。同時，還可以發揮產業協同效應，全面提升中國電氣裝備產業的國際競爭力和發展引領力。

同行跨國企業已逐漸將業務重心向中低壓領域和智能化方向轉變，并積極向能源綜合解決方案提供商轉型。

但中國的電氣裝備企業長期以單機產品供應為主，成套集成、系統解決方案能力不足，數字化智能化網絡化水平偏低，部分關鍵技術、核心元件和基礎材料仍受制于人。

重組整合將有利于深度整合研發資源，聚焦以新能源為主體的新型電力系統開展原創性系統創新，加快突破關鍵核心技術和產業發展瓶頸問題，補齊關鍵基礎材料、先進基礎工藝等短板弱項。

白忠泉在成立大會上指出，未來中國電氣裝備將聚焦新一代輸配電、新能源和能源互聯網建設，打造“世界一流智慧電氣服務商”，推動電氣裝備向智能化轉型升級，服務于以新能源為主體的新型電力系統建設等。

該公司計劃，到2035年全面建成世界一流智慧電氣裝備集團，完成全球產業布局，世界級先進制造業集群優勢全面形成。