哈電閥門核電昌江項目是關系公司核電續(xù)證的重點項目，時間緊、任務重，從開工到性能試驗合格、用戶接收只有一個月時間。公司各相關部門員工準備充分、齊心協(xié)力、克服困難，最終順利交付。

01

核電工程部

核電工程部多次拜訪海南昌江核電公司，簽訂了3只核級閥門的訂貨合同，分別是核二級安全閥、核二級止回閥和核二級閘閥各1臺。簽訂合同后，核電工程部積極組織項目投產(chǎn)，并多次召開項目專題推進會，協(xié)調(diào)各部門有效推進項目執(zhí)行，順利按期保質(zhì)保量的完成了產(chǎn)品設計制造任務。

02

研發(fā)試驗中心

研發(fā)試驗中心迅速組織骨干員工，認真研究技術規(guī)格書及相關標準規(guī)范，積極與用戶和國家核安全局溝通，開展產(chǎn)品設計工作。完成施工圖的同時，編制了7項采購規(guī)范和2項專項技術條件，修訂了8項技術條件，為原材料和成品件的采購提供了規(guī)范與依據(jù)，為產(chǎn)品制造過程零件的標識、清潔與防污染提供了依據(jù)與指導。與蘇州熱工院共同進行了流動特性與抗震性能的仿真分析，完成了產(chǎn)品各種技術文件，并提交用戶。針對加工中可能出現(xiàn)的難點要點組織了技術交底，并在產(chǎn)品加工過程中指派專人進行技術服務。

03

質(zhì)保質(zhì)檢部

質(zhì)保質(zhì)檢部發(fā)揮重要保障作用。項目開工前組織海南昌江項目專項策劃方案落實會和開工會，確保項目得到有效控制。項目執(zhí)行過程積極與用戶華北站進行項目溝通，并組織多次項目專項交流會，確保項目有序推進。一線檢查人員嚴把質(zhì)量關，做好產(chǎn)品過程檢驗，并及時編制過程記錄、報告編制工作，綜合組做好完工文件整理、編制工作，確保產(chǎn)品完工文件交付。

04

生產(chǎn)管理部

生產(chǎn)管理部主持召開項目交底會，對產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、工藝路線及質(zhì)量見證點等關鍵事項進行技術交底，計劃員會同工藝部及各車間深入交流、反復溝通后編制專題計劃。開工前，各車間計劃員及參與該項目的一線操作人員積極參與投產(chǎn)前流程培訓、技術交底。開工后，各車間堅決落實“四個凡是”及“兩個零容忍”，嚴格按照計劃排產(chǎn)施工，抽調(diào)精兵強將專人專機生產(chǎn)。

短短二十幾天，哈電閥門各相關部門人員立足崗位、拼搏奮斗，順利完成了昌江項目的設計研發(fā)和加工制造任務，最終順利交付。

昌江項目將成為哈電閥門進軍核級閥門市場領域的里程碑式的勝利，為后續(xù)該類產(chǎn)品擴大市場銷售奠定堅實的基礎，助力公司轉(zhuǎn)型升級再發(fā)展。