10月29日，通用技術集團召開2021年前三季度經營分析會議暨2021年第三十六次總經理辦公會議，就落實國資委10月18日會議要求，全面分析集團前三季度經營管理情況，對年底前的重點工作進行再強調再部署。通用技術集團董事長、黨組書記于旭波，集團總經理、黨組副書記陸益民作了講話。集團領導班子成員謝彪、王旭升、王會杰、賈大風作點評發言。

    會上，集團戰略部負責人從主要經營指標分析、重點業務運營分析、重點工作完成情況、形勢及下一步建議四個方面對集團前三季度生產運營情況進行了全面匯報；高新材料、新興公司、中技公司負責人分別匯報生產經營情況和彌補預算偏差的舉措；集團財務部負責人匯報了集團資產清理工作進展情況。

    會議指出，今年以來，圍繞迎接和慶祝中國共產黨成立一百周年，在以習近平同志為核心的黨中央堅強領導下，集團上下堅決貫徹落實黨中央、國務院決策部署和國資委工作要求，以深入開展黨史學習教育為契機，緊緊圍繞學黨史、悟思想、辦實事、開新局，扎實推動集團改革發展和黨的建設取得了新進展新成效。一是核心主業發展呈現新氣象，二是科技創新能力得到新提升，三是深化改革取得新突破，四是“十四五”戰略規劃得到新推進，五是黨的領導黨的建設得到新加強。

    距離2021年結束還有兩個月左右的時間，面對錯綜復雜的國際環境和經濟下行壓力，于旭波要求，重點抓好以下七項工作：

    ◇ 堅決完成年度經營目標。要有堅定的信念和頑強的意志，咬定目標不放松，打造卓越執行力，深入一線、靈活機動攻高地。

    ◇ 持續攻堅，大力推進科技創新取得新突破。加快推進機床產業原創技術策源地和產業鏈鏈長建設，確保重大科技項目按計劃推進，做好科技創新基礎夯實、體系建設的3個“一批”。充分發揮人才在科技創新中的基礎性、戰略性、決定性作用。

    ◇ 緊抓不懈，大力推進企業改革走深走實。要把實施國企改革三年行動作為重大政治任務，嚴格按照集團改革三年行動實施方案，抓好各項任務的進度和效果。

    ◇ 狠抓提質增效，持續提升集團經營質量。優化國有資本配置，不斷提升資本效率和經營質量，加快推進低效無效資產綜合整治，加快推進對標管理項目取得實效，持續推動精益運營和質量提升。

    ◇ 統籌發展與安全，著力防范化解重大風險隱患。抓好審計整改工作，抓好經營風險防范，抓好安全生產和環保工作，抓好秋冬季疫情防控工作。

    ◇ 強化黨建引領，為全面完成目標任務提供堅強保證。切實把黨史學習成效轉化為發展成果。進一步落實管黨治黨政治責任，持續推動黨的領導黨的建設向縱深拓展，匯聚起改革發展強大合力。

    ◇ 認真組織，及早謀劃明年工作。要提前預判、系統研究，科學分析形勢、把握發展大勢，聚焦改革發展重點難點問題，組織開展好專題研究，對行業走勢、變革趨勢、市場需求等做出清晰判斷，尤其是要結合“十四五”規劃目標任務，做好對標管理、戰略解碼和全面預算管理等工作，謀劃明年的發展。

    陸益民在講話中總結了集團前三季度生產運營和預算執行情況，指出了前三季度預算指標完成情況存在的問題，并對抓好年底前經營管理和改革發展重點工作進行再部署。陸益民指出，10月18日，郝鵬書記在中央企業董事會建設研討班上通報了前三季度中央企業經濟運行情況，并對四季度工作提出了八項具體要求。我們要按照國資委工作要求，聚焦“兩利四率”指標，抓住最后兩個月時間，咬定目標，苦干實干，確保高質量完成全年目標任務、實現“十四五”良好開局。

    圍繞確保三年改革任務按計劃落實，陸益民提出五點要求：

    → 持續完善法人治理結構和治理機制

    → 持續深化三項制度改革

    → 持續完善三級管控體系建設

    → 持續抓好“科改”“雙百”等國企改革專項工程

    → 持續優化布局結構和資源配置

    會上，集團副總經理、黨組成員謝彪、王旭升、賈大風分別點評了各分管單位前三季度預算執行情況和生產運營情況，并就存在的問題和下一步工作提出意見建議。集團紀檢監察組組長、黨組成員王會杰也就相關問題提出意見建議。

    京內各產業子集團、集團直屬二級公司（事業部、小組）、集團公司各部門、各中心主要負責人約50余人在集團第一會議室參加會議。在視頻分會場參加會議的有：除在主會場參會的其他產業子集團、集團直屬二級公司（事業部、小組）領導班子成員及相關業務、職能部門負責人，集團公司各部門領導班子成員，約300余人。