11月4日，北化股份襄陽五二五泵業有限公司（以下簡稱泵業公司）召開外協外購和市場營銷領域專項整治工作總結會。北化股份總經理鄧維平、黨委副書記崔洪明、紀委書記韓衛、人力資源部長曾戈、黨群工作部長汪洋以及泵業公司領導班子成員、中層管理人員、關重崗位人員共40余人參加會議。

北化股份泵業公司外協外購和市場營銷領域專項整治工作總結會現場

    會議期間，泵業公司總經理王乃華對外協外購和市場營銷領域專項整治工作情況作全面匯報。

北化股份黨委副書記崔洪明對專項整治工作進行評價

    崔洪明對泵業公司專項整治工作予以評價，并圍繞“深入推進全面從嚴治黨、持續提升企業治理能力，為泵業公司轉型升級提供堅強政治保障”這一主題，對持續鞏固提升整治成效提出要求。他指出，泵業公司統籌推進外協外購和市場營銷領域56項重點工作，落實117項具體措施，健全完善了《外協供應商管理辦法》等16項制度，優化營銷人員隊伍，規范銷售行為，加強采購管理，完成了既定任務、達到了預期目的。他強調，一是提高政治站位，統一思想認識，切實增強全面從嚴治黨和全面從嚴治企的政治自覺、思想自覺、行動自覺。要深刻認識全面從嚴治黨是全面從嚴治企的內在要求，以全面從嚴治黨引領和帶動全面從嚴治企；要深刻認識全面從嚴治企是全面從嚴治黨的實踐體現，用全面從嚴治企的成效體現和彰顯全面從嚴治黨的成果。二是加強新時代干部人才隊伍建設，持續提升企業治理能力。要深刻認識抓好中層干部隊伍建設的重要性必要性；要進一步優化結構，切實加強“四類”專業人才隊伍建設；要始終堅持把提高治理能力作為新時代干部人才隊伍建設的重大任務。三是鞏固整改成效、深化成果運用，構建責任體系、強化制度執行，抓住“關鍵少數”、激勵擔當作為，為泵業公司轉型升級提供堅強政治保障。

    鄧維平以《認清形勢、堅定信心，把握重點、乘勢前行，為加快推進泵業公司轉型升級健康發展努力奮斗》為主題，對泵業公司生產經營工作提出要求。一是準確把握當前泵業公司面臨的新形勢。要切實增強危機意識和憂患意識，積極采取有力措施，應對當前面臨的產銷矛盾；要堅定信心，審時度勢，化“危”為“機”，加快陶瓷泵等新產品研發，規范市場營銷行業、強化外協外購管理，進一步提升發展能力。二是堅持做到“四個必須”，加快推進轉型升級。即：必須全面加強黨對國有企業的領導，必須堅持泵業公司總體發展的方向和目標不動搖，必須加強“體系化”經營的工作思路，必須加快轉變企業發展方式。三是全面落實生產經營重點工作。要進一步加強組織領導、落實主業主責、提高經營質量、加強人才隊伍建設。四是切實維護泵業公司和諧穩定的發展局面。要充分發揮國有企業的政治優勢，加強職工思想動態分析和形勢任務教育，營造團結和諧的工作氛圍；要進一步落實責任、轉變作風，讓企業改革發展成果更多惠及職工。