近期，多家城燃企業密集簽署戰略合作協議組建天然氣公司，以拓展更多下游客戶，增加運營效益，逐步向燃氣行業產業鏈一體化、價值鏈多元化和生態鏈低碳化發展。

11月24日，中國燃氣與北京市燃氣集團有限責任公司(下稱北京燃氣集團)訂立戰略合作框架協議，就天然氣利用達成戰略合作；11月26日，華潤燃氣與山西華新燃氣集團（下稱華新燃氣）簽署戰略合作協議，開啟“央”“地”合作模式；11月29日，新奧與首華燃氣擬組建天然氣銷售公司，依托國家管網管輸資源，進一步拓展下游市場。

受訪人士指出，隨著市場化進一步深入，城燃企業傳統的采購方式、運營理念也發生改變。城燃企業互相合作，有利于拓寬資源采購渠道，進一步強化競爭力，加強全產業鏈合作和轉型步伐。

頻頻聯手

繼此前多家上游企業挺進下游終端，通過并購等方式搶占終端市場后，近期多家燃氣企業攜手再拓下游市場。

在華潤燃氣和華新燃氣合作中，作為山西地方企業，華新燃氣上游煤層氣資源利用度高、抽采能力強，累計抽采量達165億立方米；中游管網里程長、儲氣調峰能力優，擁有長輸管線6389公里；下游市場份額大、技術配套完善。而華潤燃氣則具有豐富的燃氣市場開發及運營管理經驗。華潤燃氣表示，希望雙方在原有合作基礎上，充分發揮產業優勢，著眼未來產業布局，在煤層氣勘探開發、終端利用、保障民生等方面開展更加深入、更高層次的合作。

新奧則計劃與首華燃氣組建天然氣銷售公司。據悉，合資公司注冊資本金5000萬元人民幣，具體持股比例以實際出資和合資協議為準。合資公司將借助新奧恒新及其關聯方的城市管道燃氣業務體系，進一步拓展公司的下游銷售市場，穩定銷售渠道，提高天然氣銷售議價能力。

據了解，合資公司設立后，河北新奧西氣東輸一線100萬立方米/天管容將優先給合資公司使用。

中國燃氣則與北京燃氣集團強強聯手，就天然氣進口、下游天然氣供應以及天津南港LNG應急儲備項目的天然氣利用達成戰略合作。雙方表示，將發揮各自在天然氣資源、LNG儲運、天然氣下游市場方面的優勢，開展北京市外部的天然氣相關項目合作;探索在上游天然氣資源采購、下游天然氣資源供應等方面的合作。

“行業變革驅動天然氣產業鏈與價值鏈結構性重組，深刻沖擊著下游燃氣行業的發展空間和商業模式。企業間強強聯手，拓展延伸產業鏈、實現互利共贏、為發展提供優質高效的服務保障成為城燃企業的共識。”某不愿具名燃氣企業人士說。

取長補短

燃氣行業需要同時面對傳統化石能源和新能源的競爭壓力，審慎確定燃氣行業定位、調整發展戰略，成為擺在燃氣企業面前的重大課題。“天然氣行業將經歷一段‘價、量’波動的時期，城燃企業將面臨‘陣痛’轉折期。” 上述燃氣企業人士說。

“十三五”期間，燃氣市場橫向整合趨勢就已凸顯。根據企業年報，2020年燃氣市場投資交易金額達257億元，較2019年增長260%。頭部企業市場集中度進一步提高，中國燃氣“十三五”時期城市燃氣特許經營權項目累計數量年復合增長率達15%，港華燃氣達13%。與此同時，燃氣企業也嘗試進入上游領域，布局全產業鏈。

有業內人士指出，燃氣企業進入上游將面臨投資風險高、收益不確定等問題，若僅偏重終端供應，又難以應對市場風險。因此，不論是大型燃企還是地方小型燃氣企業，都愿意通過布局全產業鏈實現業務均衡發展以增強長期競爭力。

如何進一步實現產業鏈一體化、價值鏈多元化？

上述燃氣企業人士表示，一方面，燃氣企業可以通過并購整合，加快企業轉型升級成為大型燃氣企業，并快速進入區域性燃氣市場，進一步提升企業資源和核心競爭力，降低企業的競爭成本和壁壘，推進轉型進程。“由此可見，加快燃氣企業的并購整合步伐是促進燃氣企業全面發展的基礎和重要保障。”

另一方面，由于增量市場增長有限，燃氣企業面臨上游油氣企業進入下游市場爭奪增量機會的壓力和上游企業全產業鏈的競爭壓力。“燃氣企業需要通過合作取長補短，不斷增加并拓展自己的‘資源池和渠道池’以面對產業鏈一體化趨勢，以最低成本實現多元化發展。” 上述燃氣企業人士補充說。

提升綜合實力

北京燃氣集團辦公室副主任呂淼撰文指出，環保、資本和效益驅動已成為燃氣企業轉型動力。“未來城市燃氣企業的轉型模式應為以城市燃氣業務為核心，打通天然氣上下游產業鏈，形成下游終端市場、中游管網到上游氣源和儲備的全產業鏈布局；圍繞終端用戶需求，提供冷熱氣電綜合能源解決方案，推動天然氣與可再生能源融合發展，實現清潔能源綜合運營和多能互補，持續提升能源效率和服務水平，從單一燃氣供應向清潔能源綜合運營轉型。”

縱觀市場，隨著營商環境要求及燃氣公司自身發展需要，燃氣企業將越來越重視科技研究，特別是大數據時代，運用計算機網絡系統優化燃氣領域，燃氣企業已從過去的單一式燃氣公司，向著智慧型綜合燃氣公司發展。

未來，低碳和清潔能源技術等在燃氣行業的應用與融合將直接決定燃氣行業發展的綠色內涵。包括港華燃氣、新奧能源、華潤燃氣、昆侖能源在內的幾大城燃企業也都在布局分布式能源、新能源領域。港華燃氣著手在光伏和儲能等領域進行大規模布局；昆侖能源也正在探索新能源發電、充電、供氣一體化的綠色能源綜合供應站模式，計劃加快氣電調峰及優質光伏、風電、氫能項目布局。

“燃氣企業已經不再局限且不滿足于傳統業務發展，在碳達峰、碳中和目標推動下，發展綠色能源，提升綜合實力重要且必要，也將給燃氣企業帶來不小的挑戰。”上述燃氣企業人士說。