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控制閥專家馮作坤:高端控制閥任重道遠 企業(yè)仍需砥礪前行

作者: 2021年12月14日 來源: 瀏覽量:
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“十四五”期間,我國經(jīng)濟已由高速發(fā)展階段轉向高質量發(fā)展階段,經(jīng)濟運行保持了總體平穩(wěn),穩(wěn)中有進的積極態(tài)勢,正朝著更高質量、更有效率、更可持續(xù)方向邁進。國家經(jīng)濟整體的進步也敦促控制閥產(chǎn)品加快腳步。經(jīng)過70多

“十四五”期間,我國經(jīng)濟已由高速發(fā)展階段轉向高質量發(fā)展階段,經(jīng)濟運行保持了總體平穩(wěn),穩(wěn)中有進的積極態(tài)勢,正朝著更高質量、更有效率、更可持續(xù)方向邁進。國家經(jīng)濟整體的進步也敦促控制閥產(chǎn)品加快腳步。

經(jīng)過70多年的艱難發(fā)展,我國控制閥取得的成績已經(jīng)可圈可點,但距國際高端市場還有很大努力的空間,還要面對諸多問題克服重重阻礙,表面上是技術很難突破,產(chǎn)品質量有待提高,而本質上卻是從戰(zhàn)略到組織到技術工藝甚至到個人的方方面面的原因。
近期,《閥門工業(yè)》記者與中國儀器儀表學會控制閥專家組組長馮作坤先生進行了一場關于控制閥痛點與出路的采訪交流。
以下為部分采訪實錄,詳見《閥門工業(yè)》雜志2021年12月刊


專家介紹

馮作坤:七十三歲,高級工程師,畢業(yè)于南京化工學院化工機械系,中國儀器儀表學會控制閥專家組組長,中國再制造協(xié)會首席專家,原徐州化工機械廠,徐州醫(yī)療器械廠和制藥機械廠廠長兼書記。化工部國產(chǎn)化辦公室控制閥測繪組成員。

Q1

記者:

我們知道我國自60年代初開始到現(xiàn)在,控制閥已經(jīng)有了長足的進步,但是與國外產(chǎn)品相比,還是有一定的差距,您可以幫我們分析一下主要差距在哪里么?

A

馮總:

第一,壽命和可靠性有差距。檢修有周期,科學定期對產(chǎn)品進行維護是維持閥門壽命的重要方法。國內(nèi)企業(yè)的產(chǎn)品質量應適應檢修間隔周期,不然就會重大損失。

第二,基礎材料的差距。例如316不銹鋼,國內(nèi)外的同一牌在光譜實驗條件下,材料成份是一樣的,但是在顯微鏡條件下可以觀察到我國產(chǎn)生的不銹鋼材料有偏析,這對材料的機械性能有嚴重的影響。這是由于我們熱處理技術上的差距,因此在使用上,我們的材料會達不到應有的綜合性能。

第三,重要附件--智能定位器,電磁閥等附件,質量差距很大。國外有兩種智能定位器,一種是以美國fisher為代表的噴水擋板式智能定位器,另外一種是以HBB為代表的壓電B式定位器。國內(nèi)的需求量極大,中國沒有企業(yè)能生產(chǎn)出同質量的產(chǎn)品,因此這一市場一直被國外壟斷。

第四,對工藝深度的了解有差距。我們曾經(jīng)對國外的產(chǎn)品進行跟蹤研究,發(fā)現(xiàn)他們的產(chǎn)品并不是沒有問題,國外企業(yè)會對產(chǎn)品進行追蹤,無論多小的問題也會不斷改進,而國內(nèi)企業(yè)對產(chǎn)品的跟蹤不夠、問題的了解及時解決還有待提高,這也是限制企業(yè)產(chǎn)品進步的一個方面。

第五,標準更新過慢。國外的標準大多以學會來組織和修改,更新?lián)Q代的頻率非常高。但相比較而言,我國的標準更新的速度就比較慢。例如氣動調(diào)節(jié)閥GB/T 4213-2008標準,2008年開始施行,但到今年為止都還沒修改過一次。距今13年的老標準顯然已完全不符合現(xiàn)在的產(chǎn)品生產(chǎn)需求,產(chǎn)生嚴重的滯后影響。標準的落后也限制了產(chǎn)品的進步,一個產(chǎn)品的標準代表著這類產(chǎn)品技術水平的高低。一個產(chǎn)品標準十幾年沒有更新,又談何產(chǎn)品的先進性。

Q2

記者:

高端控制閥的技術有部分還是掌握在國外一些企業(yè)手中,例如。美國、德國的企業(yè),這些還都沒有實現(xiàn)替代進口,那么對于高端控制閥國產(chǎn)化我們遇到了哪些痛點和阻礙? 

A

馮總:

阻礙有很多。首先,上層建筑不適應經(jīng)濟基礎,生產(chǎn)關系不適應生產(chǎn)力的發(fā)展之需。從1975年我就參加化工部國產(chǎn)化辦公室控制閥測繪、仿造、試驗工作。對國外控制閥的結構非常了解。近四十年過去了,我們與國外的產(chǎn)品差距仍然很大。究其原因有很多,很多痛點應引以為鑒。

高端控制閥國產(chǎn)化的痛點有外因也有內(nèi)因。內(nèi)因即企業(yè)自身原因。在技術工藝方面,除了以上所說控制閥工程技術人員不足、工藝水平、裝配水平、檢維修水平參差不齊的原因,還有部分技術人員對控制閥的基本原理、基本性能和基本技術、基礎理論知識了解的不是太全面。控制閥本身涉及的相關學科就很廣很深,它是多學科的產(chǎn)品,如果在基礎上還有斷鏈,那要是想往高端發(fā)展不就是不切實際的。

我國生產(chǎn)控制閥的企業(yè)有幾百家以上,均各自為戰(zhàn),沒有統(tǒng)一的組織(原來歸屬執(zhí)行器協(xié)會,但有近十幾年沒有任何活動),企業(yè)得不到引導、組織、協(xié)調(diào)、規(guī)劃。(近兩年才得到中國儀器儀表學會的支持,才算成立了一個控制閥課題組)。從行業(yè)整體發(fā)展考慮,國內(nèi)資源整合不起來,就形成不了研發(fā)和創(chuàng)新的合力。

同行之間低價競爭阻礙產(chǎn)品質量升級,惡意低價擾亂健康市場環(huán)境,也不斷沖擊著產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,有些企業(yè)為了利益而降低產(chǎn)品質量,達不到用戶要求,只得任憑國外產(chǎn)品占領中國市場。

除了企業(yè)自身原因,還有其他一些因素限制了控制閥高端閥門國產(chǎn)化進步。

早期國內(nèi)資源不能有效整合,失去了機會。我國從七五年引進國外成套裝置,有30萬噸大化肥(十三套)、四套30萬噸乙烯等。在當時,可以說這些裝置中涵蓋了國外所有控制閥企業(yè)的產(chǎn)品。這是學習研究很好的條件和機遇。但是計劃經(jīng)濟年代上層管理部門,條塊分割,職能分散嚴重。一級部(委)下屬的控制閥生產(chǎn)企業(yè)參加不了國產(chǎn)化工作,而化工部只有徐州化機廠和四川化機廠參加測繪、仿造。專業(yè)生產(chǎn)控制閥的企業(yè)參與不了,導致國產(chǎn)化步伐往后延續(xù)幾年甚至幾十年。

職能部門監(jiān)管不夠嚴格。我國很多行政權力部門對控制閥企業(yè)取證、考核、監(jiān)管不夠嚴格,造成魚龍混雜,劣質產(chǎn)品擾亂市場,使有條件的企業(yè)利益嚴重受損,創(chuàng)新受阻。

試驗先進性尚未達標。控制閥生產(chǎn)企業(yè)對產(chǎn)品質量檢測基本上只有靜態(tài)試驗,動態(tài)試驗根本沒條件做,費用也承擔不起。在這方面,建議國家投入,建立國家級動態(tài)實驗室,否則在工況使用方面就做不到品質驗證、優(yōu)化改進。

有條件的用戶一定要創(chuàng)造條件讓有能力的企業(yè)的產(chǎn)品上線考核(這一點非常困難)。不然國內(nèi)企業(yè)永遠趕超不了國外先進企業(yè),國產(chǎn)化替代從何談起呢? 

現(xiàn)在有些國產(chǎn)化的控制閥只停留在一個品種,一個規(guī)格,要想達到系列化,標準化,通用化的水平,任重而道遠。所以,我呼吁國家重視、精準支持、集納有效資源,發(fā)揮企業(yè)主觀能動性和中國人的聰明才智,實現(xiàn)中華民族的美愿景作為動力、減少內(nèi)耗,按照自然規(guī)律,價值規(guī)律、經(jīng)濟規(guī)律走好自己的路。

Q3

記者:

曾經(jīng)有專家提到我國煤制油化工用閥研發(fā)和世界在同一“起跑線上”,希望企業(yè)抓住機會,讓我國儀表控制閥能夠躋身于世界前列。除此以外,控制閥領域還有哪些機遇和挑戰(zhàn)可以讓企業(yè)為之努力?

A

馮總:

我不同意煤制油用閥和世界在同一“起跑線上”的觀點。煤制油的工藝我國已掌握的技術水平確實與國外先進工藝相當,但不等于所使用的裝置設備都已躋身于世界前列。

我國是一個以礦石燃料為主的大國,它是不可再生利用的,國家為什么在規(guī)劃中提到碳達峰和碳中和的頂層設計呢?請大家一定要注意政策之導向。

在以煤為燃料的工業(yè)有:煤制焦,煤制乙烯,煤制氣(CO)、煤制油。碳達峰即為全國以煤為能源2030年達到峰值,碳中和可以產(chǎn)生以煤為能源為原料,完全達到理想化學方程式一樣產(chǎn)品(做到?jīng)]有附產(chǎn)品),排放為零,這就是我們努力的方向。

剛剛已經(jīng)反復提到,我們與國外企業(yè)在高端產(chǎn)品技術上差距還很大。主要有以下幾類產(chǎn)品,企業(yè)可以結合自身優(yōu)勢考慮努力方向。例如超大口徑(>350mm),目前國內(nèi)大多口徑是300mm以下的;微小流量(Cv值10-3~10-5),一小時流出的流量不到一公斤;超高溫控制閥(達到材料蠕變值以上);超低溫控制閥(-196℃~-273℃),關鍵是要解決材料冷脆的問題;高壓差(ΔP),設計不好容易產(chǎn)生氣蝕、空化現(xiàn)象,對閥芯閥座會產(chǎn)生嚴重的破壞;快速開關閥(1~3秒),這類閥門現(xiàn)在有很多應用,生產(chǎn)難度比較高,閥門過快打開,會產(chǎn)生強烈的振動,也不可避免的要撞擊閥座,從而造成損壞。另外還有核電核島用閥,軍工閥、航天閥、船用閥,海上平臺閥,海底深水閥、三酸兩堿強化學腐蝕用閥等,這些都是我們國家的短板,所以企業(yè)還有很大努力空間。

疫情開始以來,中央反復強調(diào)百年未遇的機遇,的確如此,國家政策也有相應的傾斜。今年上半年國家?guī)撞课餐l(fā)文,對高科技、高附加值的企業(yè)進行重點扶持。控制閥又是技術含量比較高的產(chǎn)品,這對控制閥企業(yè)來說就是機遇。中石油中石化對產(chǎn)品的國產(chǎn)化有強烈需求,這也是給有條件的企業(yè)創(chuàng)造機會。自疫情開始以來,進口國外產(chǎn)品會有很多的問題,這使得一些用戶單位不得不轉向國內(nèi)企業(yè)。但是用戶對產(chǎn)品技術要求很嚴格,這就要求我們的企業(yè)提高標準。壓力也是動力,挑戰(zhàn)也更是機遇。

Q4

記者:

中央政治局會議提出企業(yè)發(fā)展“專、精、特、新”,在控制閥或者閥門領域,您可以給廣大中小企業(yè)一些指點意見么?

A

馮總:

專:不論企業(yè)規(guī)模大小,都要做到“專”,大企業(yè)有大企業(yè)的優(yōu)勢,小企業(yè)有小企業(yè)的能量。不光基礎理論、設計、選型、工藝、裝配,都要“專”進去,不專就做不出高品質的產(chǎn)品。

精:精準、精確,不光外觀,內(nèi)在的品質更要精,用數(shù)據(jù)跟國外對比。到那時我們才能做到與之在同一平臺競爭。學別人的也要學的象,學的精。

特:設計選型不能產(chǎn)生技術偏移,要做出自己產(chǎn)品的特色。

新:要有新理念、要生產(chǎn)出創(chuàng)新、實用、高質量產(chǎn)品。不僅要創(chuàng)新,還要起到推進和引領作用。隨著智能化的進步,制造企業(yè)有很多新的東西要配套,市場需要推動產(chǎn)品的創(chuàng)新,市場環(huán)境的進步推動產(chǎn)品技術和工藝的更新。

Q5

記者:

我們知道您作為專家一直不遺余力的在控制閥領域發(fā)光發(fā)熱,不知道可否跟我們分享一下您下一步的計劃?

A

馮總:

行業(yè)里可以做的事情有很多,現(xiàn)在的市場環(huán)境下,僅靠企業(yè)自身努力是不夠的,還要有政府部門、行業(yè)組織、專家團隊的支持。在2020年中國儀器儀表學會成立了控制閥專家課題組,但還遠遠不夠,經(jīng)過兩年的努力,學會還即將成立控制閥分會。還要培養(yǎng)年輕的一代人才。
分會成立后,我們將通過學會對行業(yè)進行整體調(diào)研,圍繞行業(yè)十四五規(guī)劃,對于高端、特殊控制閥,智能定位器等產(chǎn)品成立攻關組,再組織企業(yè)定向攻關。
分會的成立,也為將來組織技術交流會議、組織新產(chǎn)品的鑒定工作和業(yè)內(nèi)技術人員評定工作搭建了一個科學的平臺。整合相關部門、專家、企業(yè)各方資源,引領行業(yè)企業(yè)共同進步。完善產(chǎn)業(yè)鏈。
我們也將為培養(yǎng)年輕隊伍搭建舒適的平臺。現(xiàn)在的年輕人知識的廣度和深度都很讓人驚訝,把年輕的隊伍培養(yǎng)好,解決行業(yè)專家“青黃不接”的現(xiàn)狀,也是我們未來持續(xù)要做的工作。(完)
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