為進一步推進方圓集團業務發展、激發運營部門工作動力和思想活力、加強運營部門間互聯互動，方圓集團于2022年1月5日召開了運營部門業務發展務虛會，副總經理陸品、業務管理部、電商運營部、認證檢查部部門主任及主要工作人員參加了本次會議。

會上，集團三大運營部門主任分別總結了各部門2021年的業務完成情況及部門整體工作情況，并對部門當前存在的痛點難點問題進行了詳細的闡述與深入的分析，同時提出了2022年的工作思路及各項業務發展的舉措。

副總經理陸品在會議最后做了總結發言。陸總表示，本次會議三位部門主任發言內容詳實，讓各運營部門相互間有了更深入的了解，收獲很大。他強調，在今后工作中需要注意七點：一是加強業務新模式的探索，從而來帶新效益；二是加強機構間合作，深入挖掘需求；三是做好機構內外部協調工作；四是正視政策紅利淡化趨勢，把握好政策紅利切入點；五是打造強勢項目，增強業務話語權；六是關注運營部門的科研工作短板，積極探索部門工作與科研相結合；七是加強風險管理，提高工作質量。

2022年是機構發展的重要一年，在二十大召開、疫情多變、集團新基地開展建設的大背景下，我們要提高政治敏感性，維護好現有政府業務，同時拓展新的業務渠道、發展新的業務模式，深化業務架構改革，加強人員團隊建設，三大運營部門整合業務優勢形成合力，為新的一年業務工作發展做好謀劃。