“上世紀(jì)80年代末建設(shè)秦山核電站時(shí)，當(dāng)時(shí)來華的阿根廷某核電廠老廠長(zhǎng)分享經(jīng)驗(yàn)的情景仍歷歷在目。30多年過去了，我國(guó)核電實(shí)現(xiàn)了從二代到三代的跨越，躋身世界前列。去年秦山核電站實(shí)現(xiàn)安全發(fā)電30年，如今華龍一號(hào)成為世界核電市場(chǎng)的三代技術(shù)優(yōu)選方案。”聽聞自主三代核電華龍一號(hào)日前落地阿根廷的消息，國(guó)內(nèi)某核電站資深運(yùn)行工程師向記者感慨，“這又是一個(gè)里程碑。”

2月1日，阿根廷核電公司與中核集團(tuán)以及旗下中國(guó)中原、中國(guó)中原阿根廷分公司正式簽署阿根廷阿圖查三號(hào)核電站項(xiàng)目設(shè)計(jì)采購(gòu)和施工合同。根據(jù)合同約定，中核集團(tuán)將通過工程總承包方式，以“交鑰匙”模式，為阿根廷建設(shè)一座華龍一號(hào)核電站。

作為具有完全自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的三代壓水堆核電創(chuàng)新成果，華龍一號(hào)是我國(guó)核電走向世界的“國(guó)家名片”，其滿足國(guó)際最高安全標(biāo)準(zhǔn)，具備批量化建設(shè)實(shí)力。從國(guó)內(nèi)“多點(diǎn)開花”到再度走出國(guó)門，華龍一號(hào)正為揚(yáng)帆“出海”積蓄后勁。

深耕阿根廷市場(chǎng)

阿根廷核工業(yè)起步于上世紀(jì)50年代，是較早開發(fā)民用核能技術(shù)的拉美國(guó)家之一。早在1985年，中阿兩國(guó)政府就簽訂了《和平利用核能協(xié)議》。2009年，出于重振核工業(yè)、滿足能源供應(yīng)需求等考慮，阿根廷決定建設(shè)新核電站。2010年起，中核集團(tuán)以旗下中國(guó)中原牽頭深耕阿根廷市場(chǎng)，并于當(dāng)年9月與阿根廷計(jì)劃部、阿根廷原子能委員會(huì)、阿根廷核電公司簽署關(guān)于核能領(lǐng)域合作意向的協(xié)議。

2014年7月，《中華人民共和國(guó)政府和阿根廷共和國(guó)政府關(guān)于在阿根廷合作建設(shè)壓力管重水堆核電站的協(xié)議》以及《中國(guó)核工業(yè)集團(tuán)公司、中國(guó)工商銀行和阿根廷核電公司關(guān)于建設(shè)阿根廷重水堆核電項(xiàng)目的實(shí)施協(xié)議》簽署，開啟了兩國(guó)核電務(wù)實(shí)合作的新局面，標(biāo)志著中國(guó)將首次進(jìn)軍國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)性商用核電市場(chǎng)。

2015年2月，中阿兩國(guó)政府簽署《關(guān)于在阿根廷合作建設(shè)壓水堆核電站的協(xié)議》。同年11月，中核集團(tuán)和阿根廷核電公司簽署壓水堆項(xiàng)目框架合同。2017年5月，兩家公司簽署關(guān)于阿根廷第四座、第五座核電站建設(shè)的總合同，約定2018年開建一臺(tái)采用加拿大CANDU-6型重水堆核電機(jī)組，2020年開建一臺(tái)華龍一號(hào)壓水堆核電機(jī)組。

深耕海外市場(chǎng)的同時(shí)，華龍一號(hào)在國(guó)內(nèi)實(shí)現(xiàn)了從示范到批量化建設(shè)。

華龍一號(hào)全球首堆福清核電5號(hào)機(jī)組2021年1月投產(chǎn)、6號(hào)機(jī)組1月1日并網(wǎng)發(fā)電、海外首堆巴基斯坦卡拉奇2號(hào)機(jī)組也已投產(chǎn)并保持安全穩(wěn)定運(yùn)行。截至目前，華龍一號(hào)已在福建漳州、海南昌江、廣東太平嶺等地實(shí)現(xiàn)批量化建設(shè)。

工程總承包實(shí)力強(qiáng)勁

核電出口項(xiàng)目總承包（EPC模式）是當(dāng)前國(guó)際上廣泛采用的出口模式，即工程總承包企業(yè)按照合同約定承擔(dān)工程項(xiàng)目的設(shè)計(jì)、采購(gòu)、施工、試運(yùn)行服務(wù)等工作。

中國(guó)電力發(fā)展促進(jìn)會(huì)核能分會(huì)秘書長(zhǎng)汪永平表示，我國(guó)核電工程總承包的優(yōu)勢(shì)主要源于核電建設(shè)始終有序進(jìn)行，從未間斷，為建設(shè)、運(yùn)維積累了豐富經(jīng)驗(yàn)和人才隊(duì)伍。“多年實(shí)踐證明，我國(guó)以設(shè)計(jì)為龍頭的總承包模式對(duì)技術(shù)發(fā)展、商業(yè)模式重塑、產(chǎn)業(yè)鏈打造、品牌建設(shè)等發(fā)揮了積極的促進(jìn)作用。”

據(jù)了解，巴基斯坦卡拉奇核電2號(hào)機(jī)組（K-2）核電項(xiàng)目是華龍一號(hào)海外首堆，中核集團(tuán)此前發(fā)布的信息顯示，華龍一號(hào)主設(shè)備安裝要求高、難度大、工期長(zhǎng)，但當(dāng)時(shí)國(guó)內(nèi)示范項(xiàng)目還未建成，且巴基斯坦工業(yè)基礎(chǔ)薄弱、海外運(yùn)輸周期長(zhǎng)、建設(shè)隊(duì)伍組織困難，都給項(xiàng)目按期建成帶來較大不確定性。

公開信息顯示，在科研攻關(guān)和產(chǎn)品供貨進(jìn)度的雙重壓力下，中國(guó)中原歷時(shí)約3年實(shí)現(xiàn)了華龍一號(hào)堆型重要設(shè)備的國(guó)產(chǎn)化研制，最終設(shè)備研發(fā)成功并實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品供貨，打破了國(guó)外供貨商的壟斷，填補(bǔ)了我國(guó)多項(xiàng)技術(shù)空白，妥善解決了設(shè)備供應(yīng)鏈的“卡脖子”問題，提升了國(guó)內(nèi)裝備制造水平，打造了核電設(shè)備供應(yīng)鏈體系，助力海外首堆順利投產(chǎn)。

“出海”具備后發(fā)優(yōu)勢(shì)

汪永平告訴記者，以工程總承包方式“走出去”，有利于我國(guó)核電企業(yè)全面把握全球核電發(fā)展趨勢(shì)，以市場(chǎng)為導(dǎo)向，重點(diǎn)圍繞“一帶一路”建設(shè)，統(tǒng)籌國(guó)內(nèi)國(guó)際兩個(gè)市場(chǎng)兩種資源，創(chuàng)新對(duì)外合作方式。同時(shí)，也有利于完善核電“走出去”后續(xù)配套的服務(wù)保障體系，包括運(yùn)維、檢修、燃料供應(yīng)等，拉動(dòng)我國(guó)核電裝備與服務(wù)“走出去”。

上述運(yùn)行工程師對(duì)此表示贊同：“我國(guó)核電目前在建規(guī)模世界第一，且能完全按照工期投產(chǎn)，國(guó)產(chǎn)化程度越來越高，巴基斯坦K-2機(jī)組就是典范。基于30多年不間斷建設(shè)核電的基礎(chǔ)，我國(guó)核電建造實(shí)力仍在增強(qiáng)，具有后發(fā)優(yōu)勢(shì)。”

從核電發(fā)展實(shí)踐、核電技術(shù)經(jīng)濟(jì)性、核燃料循環(huán)服務(wù)、核科技合作與人才培養(yǎng)和政府支持等方面看，我國(guó)核電產(chǎn)業(yè)后勁十足。那么，如何推動(dòng)我國(guó)核電進(jìn)一步“走出去”？

汪永平認(rèn)為，應(yīng)該進(jìn)一步降低自主三代、四代核電成本，進(jìn)一步提高經(jīng)濟(jì)性，進(jìn)而提升品牌影響力。“政府應(yīng)支持核電出口企業(yè)，與銀行等金融機(jī)構(gòu)建立合作關(guān)系，簡(jiǎn)化核電貿(mào)易中的結(jié)算與貸款流程，以優(yōu)化核電‘走出去’融資模式、拓寬核電企業(yè)融資渠道。核電企業(yè)應(yīng)不斷提升出口服務(wù)能力，完善和提高產(chǎn)業(yè)鏈各環(huán)節(jié)的服務(wù)質(zhì)量，共同助力核電‘出海’。”