為落實國企改革三年行動部署，深入實施市場化經營機制改革，激發企業活力，3月14日，中車株洲電機公司在電機工程研究中心B217召開深化市場化經營機制改革工作部署會。在家高管、中層管理人員、“菁才計劃”人員和部分職工代表等百余人參加會議。會議由公司總經理羅崇甫主持。

會上，公司副總經理、財務總監盧雄文就《公司組織機構優化調整方案》進行了介紹。公司黨委副書記、副總經理臧苗苗對《公司科學定崗定編優效優員工作方案》進行了說明。

就進一步落實好此次市場化經營機制改革工作，公司黨委書記、董事長聶自強從“為什么要改”、“怎樣改”、“改后要達到什么成效”三個層面提了三點要求：

統一思想，深刻理解市場化經營機制改革的重要性

此次改革是公司積極響應和落實集團改革的必然要求，也是主動適應市場競爭形勢的必然要求，更是加強干部隊伍建設，激發干事創業激情的必然要求。

明確導向，統籌推進市場化經營機制改革落實落地

堅持“重實干”的導向，推動干部能上能下；堅持市場化導向，持續推進全員市場化；堅持“高效率”導向，持續提升組織效能；堅持全覆蓋導向，持續做到“四全五能”。

提高站位，確保市場化經營機制改革取得實效

干部部門要嚴肅選聘紀律，恪守公平、公正、公開原則，參與競聘人員要認真對待、服從安排，共同保障此次經營機制改革目標順利達成，取得實效。

羅崇甫強調，全體參會人員要深刻認識公司現階段發展環境和經營形勢，提高思想認識和政治站位，正確看待此次市場化經營機制改革結果，調整好心態、言行和工作狀態，崗位調整后要做好工作銜接。

結合當前疫情防控形勢，羅崇甫還就防疫工作進行了強調和部署。