據(jù)預(yù)測(cè)，全球智能電網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)市場(chǎng)容量到2025年將達(dá)到894億美元，到2024年全球智能電表市場(chǎng)規(guī)模將超110億美元。預(yù)計(jì)到2024年北美智能電表的滲透率達(dá)到50%;亞太地區(qū)的發(fā)展主要因?yàn)橹袊?guó)大規(guī)模的部署智能電表;預(yù)計(jì)2022年歐盟智能電表滲透率將達(dá)到83%并在2025年達(dá)到100%。全球智能電網(wǎng)建設(shè)帶動(dòng)了智能電表和用電信息采集系統(tǒng)產(chǎn)品的快速發(fā)展，形成了巨大的市場(chǎng)容量。且國(guó)家和地區(qū)差異，智能電表需求各不相同，沒(méi)有統(tǒng)一的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，因此智能電表及智能用電信息系統(tǒng)海外市場(chǎng)呈現(xiàn)較為分散的競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)。

　　技術(shù)性貿(mào)易壁壘

　　隨著出口數(shù)量的不斷增加，我國(guó)電能表出口產(chǎn)業(yè)面臨的技術(shù)性貿(mào)易壁壘形式越來(lái)越嚴(yán)峻。歐洲、亞洲和非洲對(duì)電能表的技術(shù)性貿(mào)易措施對(duì)電能表產(chǎn)品出口有顯著影響。這些技術(shù)性貿(mào)易壁壘措施主要是利用完備的法律法規(guī)、嚴(yán)格的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)對(duì)電能表產(chǎn)品設(shè)定強(qiáng)制性要求，利用高標(biāo)準(zhǔn)、高檢測(cè)指標(biāo)提高電能表產(chǎn)品進(jìn)口標(biāo)準(zhǔn)，以安全、環(huán)保名義設(shè)定較高的要求，以此來(lái)限制電能表進(jìn)口。電能表產(chǎn)品遭受的技術(shù)性貿(mào)易壁壘主要表現(xiàn)在技術(shù)性標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)法規(guī)、安全要求、環(huán)保要求、有毒有害物質(zhì)限量要求和認(rèn)證要求等。

　　我國(guó)電能表出口企業(yè)應(yīng)對(duì)技術(shù)性貿(mào)易壁壘主要采取以下三個(gè)步驟：

　　第一，充分了解目的地市場(chǎng)對(duì)電能表的要求，包括電能表相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)要求和相關(guān)的法律法規(guī);

　　第二，嚴(yán)格按照目的地國(guó)對(duì)電能表相關(guān)的要求，進(jìn)行設(shè)計(jì)、開發(fā)和生產(chǎn);

　　第三，通過(guò)有效的檢測(cè)手段和方法，充分證明電能表產(chǎn)品能滿足目的地市場(chǎng)相關(guān)要求。

　　發(fā)達(dá)國(guó)家市場(chǎng)

　　歐洲和北美發(fā)達(dá)國(guó)家電力公司在過(guò)去十年中加強(qiáng)了智能電網(wǎng)部署計(jì)劃，目前發(fā)達(dá)地區(qū)主要是更換和升級(jí)現(xiàn)有的電表。發(fā)達(dá)國(guó)家市場(chǎng)技術(shù)門檻較高，智能電表市場(chǎng)主要被 Itron、 Landis+Gyr 等企業(yè)占據(jù)。國(guó)內(nèi)電表廠主要通過(guò)貼牌銷售到該市場(chǎng)，但總體銷售量不大。但隨著國(guó)內(nèi)智能電表制造工藝和智能化水平的提高，國(guó)際市場(chǎng)認(rèn)可度已經(jīng)不可同日而語(yǔ)。發(fā)達(dá)國(guó)家利潤(rùn)空間大，支付能力高，提高智能電表水平后，發(fā)達(dá)國(guó)家市場(chǎng)將是未來(lái)一個(gè)優(yōu)質(zhì)的海外市場(chǎng)。

　　發(fā)展中國(guó)家和新興市場(chǎng)

　　發(fā)展中國(guó)家市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)格局則較為分散：

　　首先，各個(gè)國(guó)家和地區(qū)沒(méi)有統(tǒng)一的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，大部分國(guó)家技術(shù)門檻為滿足主流國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)和自定的技術(shù)規(guī)范，小部分國(guó)家除上述基本要求外，還有本國(guó)的產(chǎn)品認(rèn)證的門檻，如南非。對(duì)企業(yè)快速響應(yīng)定制需求的能力要求較高。

　　其次，大部分新興國(guó)家接受境外供應(yīng)商參與投標(biāo)和采購(gòu)，小部分國(guó)家逐步開始有本地化采購(gòu)的限制。

　　第三，大規(guī)模國(guó)際招標(biāo)通常要求較長(zhǎng)的信用期，對(duì)企業(yè)的資金實(shí)力一定的要求。

　　第四，大部分國(guó)家對(duì)國(guó)際項(xiàng)目的供貨歷史和項(xiàng)目實(shí)施經(jīng)驗(yàn)有限制。

　　第五，新的項(xiàng)目已逐步呈現(xiàn)出系統(tǒng)化解決方案和工程安裝的需求，對(duì)企業(yè)的綜合技術(shù)能力和資源整合能力提出了更高的要求。

　　因此在發(fā)展中國(guó)家市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中，國(guó)際知名品牌因價(jià)格原因不具有競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì);部分市場(chǎng)被本土企業(yè)搶占了一定市場(chǎng)份額(如南非的 CONLOG);同時(shí)隨著電子商務(wù)和國(guó)際貿(mào)易的發(fā)展，越來(lái)越多的中國(guó)表企嘗試走出去，在亞非拉等新興市場(chǎng)國(guó)家，憑借技術(shù)和成本優(yōu)勢(shì)，獲得了越來(lái)越多的市場(chǎng)份額，但國(guó)內(nèi)電表企業(yè)在海外市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)也日趨激烈。全球較為分散的競(jìng)爭(zhēng)格局，以及新興市場(chǎng)快速增長(zhǎng)的電網(wǎng)基礎(chǔ)設(shè)施投資和發(fā)達(dá)國(guó)家電網(wǎng)改造與產(chǎn)品更新?lián)Q代，都給公司開拓國(guó)際市場(chǎng)提供了良好的發(fā)展機(jī)遇，愈趨激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)也給公司帶來(lái)新的挑戰(zhàn)。