光德流控-------你身邊的閥門專家

閥門產品質量是閥門企業的生命，品質管理便是閥門企業生存和發展的基礎。

光德流控在已按ISO9000的要求建立質量管理體系并獲得認證的基礎上，不斷探索，努力創新，找到了一套適合自己、行之有效的高效品質管理模式---“3化模式”，

為閥門產品的質量穩定提供了最強有力的保障。

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 01 . 品質標準精細化

標準化是質量管理最有力的準則，標準的層級細化從實操層面往往更加不可或缺，

我們詳細制定了完備的產品規范及檢驗數據標準，檢驗數據標準定義到物料編碼級，達16000余條。

無論來料毛坯、配件、半成品、成品、真正做到了件件有標準，序序有規范。

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02 . 品控流程，品控過程事件信息化

自主研發閥門生產管理網絡系統，真正實現“用數據說話”，

及時、可靠、完整的質量數據，

作為后續質量管理、品質分析、質量報告、問題改進、以及決策的依據和基礎，

建有產品問題數據庫，動態更新，產品加工流程單據關聯索引相關歷史問題信息，

徹底杜絕產品質量問題的二次出現。

此外品控流程設計更加規范合理，

所有品控過程事件與產品批次，爐號，訂單號，甚至加工指令單號等高度關聯，實現了產品質量的高度可追溯性。

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03 . 品控人員素質提升常態化

持續提高員工質量素質是我們質量管理的永恒主題，讓員工“第一次就做對”是我們的工作追求。

要求品控人員對檢驗規范和標準有充分的理解，能對檢驗品做出準確無誤的判斷，更能對出現的問題進行合理分析，找出問題的根源，提出解決的方案，

我們實行每月一次專業培訓，每季度一次現場考核，每年度一次工作評定考核，并將考核結果納入品控人員的績效考核。

高質量的品控團隊成為了產品質量的最強保障。

“3化模式”的成功實踐，離不開一代代光德人的不懈努力，為公司質量目標的實現提供了最強有力的落地抓手，

未來我們必將繼續深入探索，不斷完善，努力成為讓客戶朋友們最放心的閥門企業。