（通訊員張楠）錦州石化公司聚焦“強管理”，著力開展降本增效、生產(chǎn)增效、營銷增效和管理增效，一季度累計盈利7.96億元。其中，3月份盈利4.6億元，創(chuàng)單月盈利歷史最好成績。

　　錦州石化以日計劃落實精益管理，確保配置計劃完成率100%；堅持低庫存戰(zhàn)略，豐富原油采購籃子，實現(xiàn)優(yōu)質(zhì)原油高來高走，低質(zhì)原油“吃干榨盡”；改造大型機組，降低鍋爐產(chǎn)汽負荷和裝置能耗；強化預(yù)算管理，堅持資金緊平衡管控，緊盯關(guān)鍵指標，促進質(zhì)效雙增。

　　通過優(yōu)化生產(chǎn)流程，錦州石化一季度低硫船燃產(chǎn)量同比增加15.1萬噸，石油產(chǎn)品綜合商品收率同比提高0.36%；加強設(shè)備管控，建立基于動態(tài)數(shù)據(jù)分析的設(shè)備風險評估體系；增產(chǎn)特色產(chǎn)品，實現(xiàn)針狀焦產(chǎn)量最大化、品質(zhì)高端化，順丁橡膠裝置創(chuàng)效，G5級電子級異丙醇項目順利啟動。

　　錦州石化落實“市場導(dǎo)向、客戶至上，以銷定產(chǎn)、以產(chǎn)促銷，一體協(xié)同、競合共贏”營銷理念，精準分析市場，統(tǒng)籌國內(nèi)國際銷售渠道，優(yōu)化產(chǎn)品流向，實現(xiàn)大宗油品穩(wěn)定輸出、優(yōu)勢厚利產(chǎn)品全部銷售。同時，公司與市政府溝通建立外埠貨車提貨專用通道，成立工作專班，保障疫情下產(chǎn)品順利輸出。

　　錦州石化促進傳統(tǒng)型管理模式向現(xiàn)代化治理體系、燃料型煉廠向化工型工廠兩大轉(zhuǎn)變，依據(jù)“平臺、流程、節(jié)點”規(guī)范授權(quán)程序，建立“權(quán)利、責任、目標”三張清單，高效運行提質(zhì)增效各項措施；持續(xù)推進基層黨建“三基本”建設(shè)與“三基”工作有機融合，加強黨建對提質(zhì)增效的保障作用，促進黨建工作從“有形”向“有效”轉(zhuǎn)變。