（記者暴海宏 通訊員袁昌書 張勇）截至5月5日，青海油田今年完成套損治理86井次，作業成功率為96.6%，套損井治理各項指標均在控制目標內。

　　青海油田扎實推進油氣水井質量三年集中整治行動，堅持“環保優先、效益優先、先易后難”原則和“降存量、控增量”兩條主線，在套損套變井防治結合上打好“加減法”組合拳，確保治理措施“藥到病除”，實現“存量920口、增量110口”工作目標。

　　今年，青海油田成立套損套變井集中整治工作小組，實行總工責任制，聯合生產運行、工程技術、地質開發、經營管理等多部門協調作戰，層層簽訂“軍令狀”、下發任務書，確保費用、工作量、質量、效益等工作指標全面受控。

　　分類治理，做好科學預防“減法”。青海油田以套損機理及預防技術研究為基礎，推廣實施井身結構優化、套管選型優化、固井工藝優化、注水防膨、措施綜合預防、澀北氣田重塑人工井壁六項預防舉措，加大源頭防控力度，遏制套損井增量。同時，以經濟效益為核心，制定取換套、套管補貼、管外封竄、重新完井、套管整形等八項治理技術，實施有效治理，減少套損井存量，實現增量、存量雙控制。

　　提升質量，做好技術措施“加法”。按照“分類治理、技術可行”的原則，青海油田實行“一井一策”的治理方案，派駐油田大修專家深入一線，嚴把方案關、工序關、質量關，緊盯關鍵工序，實施重點工序旁站監督。對疑難復雜井，油田開展扭矩監測工具、化學封堵技術、快速打通道技術攻關，提高作業成功率。采油三廠七更4-5井采用高強度化學封堵技術，對647.5米套管漏失點實施封堵，試壓25兆帕合格，一次性成功，施工周期縮短了5天以上。

　　結合一季度大修機組不足的現狀，青海油田細化生產管理、技術支撐、值班值守工作小組職責，要求從搬遷到開工時間不得超過3天。通過4個月的運行，搬遷時間縮短1.5天以上。