上海疫情期間，便利店零售改為油島直售。蘇國明 攝

　　（通訊員潘雁 龐若煜）5月17日，上海疫情走勢趨穩(wěn)向好，全市16個區(qū)都已實(shí)現(xiàn)社會面清零，將分階段推進(jìn)復(fù)商復(fù)市。在“不進(jìn)則退、逆水行舟”的關(guān)鍵時期，上海銷售公司以最快部署、最大力度、最暖關(guān)愛、最強(qiáng)行動，為上海復(fù)商復(fù)市扛起油氣保供責(zé)任。

　　截至5月17日，上海銷售近90%的加油站保持運(yùn)營，296名員工復(fù)工換崗，5月份加油站日均銷量比4月增長60%；累計(jì)為方艙醫(yī)院建設(shè)、運(yùn)輸車輛保障油品超150噸，為社區(qū)定點(diǎn)配送民生物資超10萬件；3081人次投身封控管理、檢測引導(dǎo)、物資配送、困難幫扶等社區(qū)志愿服務(wù)。

　　以最快部署，助力復(fù)工復(fù)崗提速。4月下旬以來，公司黨委緊抓疫情防控工作的同時，加快部署加油站運(yùn)行、服務(wù)保障、安全生產(chǎn)、員工返崗等各項(xiàng)措施，為更大范圍的復(fù)商復(fù)市提供能源和物資保障。公司制定加油保運(yùn)營運(yùn)行方案，引導(dǎo)客戶辦理“電子卡”，開通“移動支付”推行無接觸加油。所屬各單位根據(jù)實(shí)際情況逐一制定員工返崗、長期駐守員工輪替方案以及客戶溝通和經(jīng)營預(yù)案。各加油站及時補(bǔ)充地罐油品庫存、非油商品庫存，排查設(shè)備設(shè)施。

　　以最大力度，擔(dān)當(dāng)保供保障責(zé)任。上海銷售牢記保供責(zé)任，全力做好油品保供和民生保障工作。所屬加油站開通防疫保障車輛綠色通道，保障醫(yī)療、應(yīng)急、保供等車輛的成品油供應(yīng)。公司將民生保障放在優(yōu)先地位，多渠道籌措糧油奶、飲用水、蔬菜等民生物資，上線10余種防疫商品，采取“無接觸式社區(qū)大單配送”的方式，為社區(qū)定點(diǎn)配送民生物資，保障上海市民生活物資穩(wěn)定供應(yīng)。同時，公司精準(zhǔn)服務(wù)春耕生產(chǎn)，助力農(nóng)業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)快速推進(jìn)。

　　以最暖關(guān)愛，匯聚全員戰(zhàn)“疫”合力。公司堅(jiān)持把“保障員工生命安全和身心健康”作為一切工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，建立了200多個各層級信息聯(lián)絡(luò)網(wǎng)，并建立日統(tǒng)計(jì)、日報(bào)告、日研判機(jī)制，把擴(kuò)散風(fēng)險(xiǎn)降到最低。公司以系統(tǒng)思維統(tǒng)籌各項(xiàng)工作，實(shí)施了特殊時期人力資源保障、員工關(guān)心關(guān)愛、生活物資保障、員工薪酬管理等10余項(xiàng)措施。

　　以最強(qiáng)行動，擦亮石油先鋒底色。公司各級黨組織和黨員聞令而動，以黨員的先鋒行動書寫著石油人的熱血與忠誠、奉獻(xiàn)與大愛。振興加油站王偉東、柯煥新在綠川小區(qū)志愿服務(wù)50多天，協(xié)助社區(qū)核酸檢測、發(fā)放物資。奉金分公司肖塘黨支部協(xié)助共建單位完成800份抗原檢測。浦西分公司唐山加油站經(jīng)理崔文星在小區(qū)做志愿者，日行3萬步，持續(xù)為需要血透的居民送藥。遇到卡車司機(jī)滯留，位于寶山的勇盛加油站經(jīng)理范彥陽送上小米粥，位于金山的金朝站經(jīng)理魯葉拿出自己的盒飯。共富加油站經(jīng)理顧超在崇明城橋鎮(zhèn)東江社區(qū)沖在志愿服務(wù)最前沿，社區(qū)給他所在的黨支部發(fā)去了感謝信。