（記者張家亮 通訊員杜萌）截至5月15日，西北銷售公司今年成品油交貨完成1798萬噸，累計向中西部市場調配汽油758萬噸、柴油936萬噸、航煤120萬噸。在當前多地發生新冠肺炎疫情、市場需求急劇下滑、供需矛盾持續凸顯的形勢下，西北銷售公司通過多項措施，有效保障西部地區成品油物流鏈平穩、暢通、高效運行。

　　物流供應鏈暢通既關乎疫情防控，又關乎經濟發展和民生保障。西北銷售注重強化業務運行組織，積極協調西部原油產業鏈上下游、產運銷各單位，前后接力、擰成一股繩，努力克服新冠肺炎疫情帶來的運行保障壓力，全力保障供應鏈高效流轉、助力產業鏈價值提升。

　　穩產保供，堅守“兩保”底線。公司積極克服疫情散發帶來的公路運輸受阻、市場需求下滑等困難，全力協調各地接續公路運輸“斷點”，疏通煉廠生產后路“堵點”，堅守成品油供應鏈平穩運行底線。制定應急配送保障方案，與西北各省區、運輸公司合理調配運力分布，協調物流管理部門辦理疫情期間運輸通行證，打通油品供應“主動脈”。通過逐省逐廠、逐庫逐罐對接摸排，多場景模擬推演細化應急保障方案，想方設法盤存量挖增量，千方百計推動資源前移，緩解煉廠堵庫壓力。3月以來，為緩解庫存壓力，公司及時將寧夏石化、長慶石化、慶陽石化和呼和浩特石化油品資源，遠距離疏散調運到川渝、華中等地區80.5萬噸，保障西部地區油田穩儲增產、煉廠平穩運行、市場供應有序。

　　提質增效，推進量效雙增。堅持眼光向外“拓市場”，刀刃向內“降成本”，全力推動高標號汽油增產增銷，充分釋放低凝點柴油產能。1月至4月，高標號汽油、低凝點柴油配置量同比增幅均保持在3%。在陜西地區，西北銷售全面施行主動補貨，甘青地區試點推行公路一次運輸增量，西部成品油管網實現穩輸增量，與中國石化大區公司物流優化合作不斷深化，西部成品油供應鏈一、二次物流優化深度、廣度不斷拓展。今年前4個月，在配置量同比增加31萬噸的情況下，整體物流成本同比降低3000萬元，為完成全年工作目標打下堅實基礎。

　　一體協同，共同發展。按照一體化運行理念，強化產銷一體協同。公司通過優結構、拓市場，重點開拓新興航煤市場份額，與西部煉銷企業并肩應對市場需求下滑帶來的生產經營壓力，西部航煤市場份額穩定在70%以上。持續開展物流優化成效共享，向西部省區公司提供更具市場競爭力的穩定資源，全力支持省區擴銷增量，助推西部原油產業鏈價值穩步提升，為集團公司整體運行平穩順暢和效益最大化作出積極貢獻。