7月13日，記者從大慶鉆探獲悉，今年上半年，這個公司外部市場收入為23.96億元，創近年新高。其中，國內外部市場收入同比翻了3番；海外市場實現收入同比增長近1倍，實現了“走出去”量效齊增。

　　精心謀劃，構建“三足鼎立”

　　大慶鉆探著眼高質量發展，在持續穩固大慶油田和吉林油田主戰場地位的同時，推動大慶和吉林市場、國內外部市場、海外市場“三足鼎立”重要戰略部署。

　　在國內外部市場，大慶鉆探堅持“做大川渝市場、做專陜晉市場、做優新疆市場、突破潛在市場”。近兩年來，大慶鉆探國內外部市場業務快速發展，工程技術服務業務由鉆井、錄井、固井3項擴充至目前的16項，隊伍由20支增至138支。未來幾年還將形成以川渝、陜晉和新疆為重點的3大區域7個戰場。

　　在國際市場，大慶鉆探堅持“做大中東、深耕非洲、突破俄蒙、探索非常規”，深入開發中東、蘇丹周邊國家市場和俄羅斯市場，積極探索煤層氣、老油田增產、工程地質一體化等綜合服務。目前，施工區域覆蓋蘇丹、南蘇丹、伊拉克、沙特阿拉伯和蒙古國5個國家，服務14個油氣區，隊伍達到103支，今年已簽約合同額達15.76億元。

　　創新舉措，推行“三種機制”

　　資源整合機制，聚攏五指成拳。針對國內外部市場各專業公司單打獨斗、分散出擊的狀況，大慶鉆探確立“整合隊伍、資源共享、凝聚共識、形成合力”思路，撤并8家單位11個項目部，組建川渝、陜晉、新疆3個鉆探項目經理部，集合隊伍、分片出擊，全力拓展區域市場的廣度和深度。

　　靶向施策機制，精準考核激勵。大慶鉆探制定《市場開發管理辦法》《項目經理部市場化運作實施方案》等配套制度，出臺《工效掛鉤實施細則》《全員市場營銷獎勵規定》等激勵措施，推行工效+榮譽雙向激勵。他們探索實施海外市場分級分類動態管理，下放13項管理權限，將考核指標細化量化到具體項目和個人，有效激發員工潛力活力。

　　模式創新機制，積極探索突破。國內市場上，大慶鉆探探索形成浙江油田海壩區塊EUR產建一體化總包、西南油氣田頁巖氣鉆試總承包、大慶油田川渝流轉區塊和中聯煤公司總包外包、塔里木深井鉆完井等合作模式，在長慶油田、煤層氣等9個市場實現零的突破，延伸拓展服務鏈條10余項。海外市場上，大慶鉆探持續完善總包、日費和一體化模式，重點推介總包井運作，簽訂首個超億美元的Block9項目總包合同，總包井合同額占比高達75%。

　　嚴實苦干，擦亮“三張名片”

　　逆勢前行，展現大慶鐵軍過硬作風。自2020年新冠肺炎疫情爆發以來，大慶鉆探海外市場員工弘揚“有條件要上，沒有條件創造條件也要上”的優良傳統，全力保持施工作業不停，53人超過1年未倒班，最長堅守479天，隊伍總體動用率提高到46.61%，鉆機動用率提高到48.15%。國內市場隊伍分項目、按區塊制定風險防控方案和應急處置預案，積極應對疫情挑戰，確保士氣不減、市場不丟。

　　勇創一流，展現大慶鐵軍技術水平。川渝項目上，大慶鉆探著力打造深層碳酸鹽巖和深層頁巖油提速提效的標桿，打出了以平安1井為代表的發現井、高產井，創出單日進尺600米、探井最短鉆井周期54.85天、海相地層尾管固井全部優質等多項高指標。

　　在海壩項目上，大慶鉆探傾力打造“命運共同體”合作、淺層頁巖氣經濟有效動用、“全生命周期”油氣藏開發管理“三個典范”，YS137H2平臺5口水平井平均鉆井周期為13.89天，各項技術指標均創海壩區域最佳。陜晉項目上，大慶鉆探聚力打造低成本發展的樣板，廣泛對標學習，深入提質增效，實現邊際利潤為正，榮獲中聯公司“最佳合作服務商”稱號。新疆項目上，大慶鉆探加快建設一體化大包和超深井尖端技術利器孵化基地，超深水平井滿深3-H5井創出平均機械鉆速每小時6.51米、三開鉆井周期44.67天、全井鉆井周期188.79天3項區塊最好成績。大慶鉆探海外隊伍敢打敢拼、勇創一流，今年在沙特、伊拉克祖拜爾、魯邁拉等多個項目創出10余項新紀錄，收到表揚信29封。

　　高揚旗幟，展現大慶鐵軍良好形象。大慶鉆探全員樹牢開拓市場有理、開拓市場有利、開拓市場光榮的鮮明導向，先后涌現出以國際事業部的市場開發部、魯邁拉鉆井液項目組，以及DQ1205鉆井隊平臺經理黃冠軍等為代表的一批先進標桿群體及個人，以典型作引領，以標桿展形象，全面叫響了“大慶鉆探”品牌。