7月16日，哈電閥門公司召開了2022年年中工作座談會。會議以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，深入貫徹落實習近平總書記重要講話重要指示批示精神，貫徹落實哈電集團2022年年中工作座談會精神，圍繞集團“三個系統”戰略布局，加快推進“三商”轉型，堅持問題導向、目標導向、結果導向，全面總結上半年工作，分析研判形勢、謀劃部署下半年工作任務。

會議指出，2022年上半年，公司堅持以習近平總書記重要講話重要指示批示精神為根本遵循，明確了圍繞“三個系統”優化戰略布局、加快推進“三商”轉型、有效實施“三步走”戰略安排，“穩基礎”工作進一步夯實。火電市場占有率持續穩固，石化市場深入推廣，光熱環保項目有效開發，公司4.4.2市場格局持續搭建，其中石化板塊占比從去年同期的6.6%提高至17.8%，增長了11.2個百分點；軍核、服務板塊占比從去年同期的5.5%提高至16.5%，增長了11個百分點。堅持以迎接、宣傳、貫徹黨的二十大為主線，持續加強政治建設，大力推進三級書記抓質量和黨建載體工程，持續深化能力作風建設，夯實勇于擔當求真務實的干事創業環境。

謝敬東強調，要認清形勢、把握機遇，堅定實現高質量發展的必勝信心。國有企業作為中國特色社會主義的重要物質基礎和政治基礎，必須把思想和行動統一到黨中央的決策部署上來，統一到落實集團公司“十四五”戰略發展，“三步走”戰略安排上來，為全面完成年度目標任務提供堅強保證，以改革發展成果和黨的建設新成效迎接黨的二十大勝利召開。

謝敬東要求，要提高政治站位，認真學習貫徹習近平總書記重要講話重要指示批示精神，深刻認識圍繞“三個系統”推進“三商”轉型的重要意義和深刻內涵，做好公司黨委換屆選舉工作。要加快轉型升級，確保公司戰略部署落實落地。要瞄準科技創新，確保核心競爭力根本提升。要全面深化改革，確保企業活力動力迸發。要聚焦人才隊伍，確保人才強企戰略落地。要夯實基礎管理，確保質量管理不斷提升。要加強黨的建設，充分發揮黨建引領保障作用。

徐福武在講話中，從轉型升級取得較大突破、深化改革取得階段性成果、研發能力持續增強、項目管理龍頭作用進一步彰顯、生產組織能力進一步增強、質量管理穩步推進、財務及物資管理日趨完善、企業管理水平穩步提升等八個方面對上半年工作進行總結，分析了當前工作存在的問題，對全力沖刺完成年度目標任務提出工作要求。一是全力以赴抓市場確保銷售指標落實落地；二是加大技術研發投入打造科技前沿高地；三是破冰攻堅快速推進改革進程；四是強化生產組織突出抓好兌現合同工作；五是強化質量意識深入開展三級書記抓質量工作；六是加快數字化建設驅動轉型發展；七是完善財務管理助力企業高質量發展。

黨委副書記、副總經理、工會主席宋一新就貫徹落實本次會議精神提出工作要求

要認真學習研究今天會議的各項要求，做好落實。會后，各部門要統一思想，對照目標，明確下一步工作要求，按月制定詳細的工作計劃，采取有力措施，全力以赴落實好下半年工作任務，全面完成年度生產經營任務。

要聚焦中心工作，發揮黨建引領作用。各基層黨支部要緊緊圍繞徐總的報告，以及謝總的工作要求，聚焦中心工作任務，攻堅克難，充分調動廣大黨員干部的積極性、主動性、創造性，發揮黨員干部在生產經營、改革攻堅過程中的先鋒模范作用，以全面完成下半年生產經營任務的實際行動，推動公司高質量發展。

要深入推進黨建載體工程。各基層黨支部要將黨建載體工程作為推進公司改革發展的強有力抓手，深化實施“提質增效黨員先行”、“黨建+”、“三級書記抓質量”等特色載體工程，教育引導廣大黨員干部、職工進一步增強主人翁意識，始終與黨和國家心連心、同呼吸、共命運，與企業情相依、同甘苦、共成長，加快建設成為具有行業影響力的一流制造企業，以優異成績迎接黨的二十大勝利召開。

經營銷售部、服務產業部、軍工部（船舶工程部）、核電工程部部門負責人進行了交流發言

公司全體中層干部、班組長、主任師及以上職級員工、持股員工參加會議。