（記者劉曉娣 通訊員于向輝）上半年，吉林油田通過加大以壓減峰值電量為主體的節電措施力度，累計節電4600多萬千瓦時，同比多節電近1300萬千瓦時；節約電費4000余萬元，同比增節電費近1600萬元；生產用電6年來首次實現負增長，電量、電費實現同比“雙降”。

　　伴隨著產能規模的不斷擴大，吉林油田電量消耗總量呈上漲趨勢。為有效壓降生產運行成本，年初以來，吉林油田錨定本質扭虧中心任務，積極克服疫情等帶來的困難，刀刃向內、精打細算，累計實施躲峰間抽、機泵間開、注水間注等節電措施49項，全力以赴打贏提質增效攻堅戰。

　　增強全員節電意識。公司科學制定辦公、生活節電方案，利用報紙、電視、公眾號等多種載體廣泛宣傳，層層發動，營造人人想實招、人人干實事、人人出實績的濃厚節電氛圍。同時，層層分解節電壓力和指標，各單位通過電量分隊承包、單井承包、線路承包等多種模式，確保人人肩上有指標，全員、全方位推進節電工作。

　　優化調整各系統運行。公司全面實施峰值電量壓減專項工程，所有站場非24小時連續運轉設備，在滿足生產的前提下，全部實施躲峰運行。機采系統積極增加間抽井數量，科學調整間抽方案，6個月累計在9個采油廠建立間抽示范區13個，間抽井數同比增加2500多口，躲峰節電1893萬千瓦時。注水系統堅持開展探索性試驗，停運部分橇裝注水間，實施部分注水站間注，最大限度躲峰填谷，半年節約電量151萬千瓦時。集輸系統進一步優化管網，以“能間開，不長開”為原則，增加間運設備數量，上半年機泵間開工135臺，累計節電102萬千瓦時。天然氣系統實施電熱間開，加裝時間控制器，使加熱爐在保證正常生產前提下，峰時停運、平時少運、谷時多運，累計節電40萬千瓦時。

　　此外，對用電大戶單井罐嚴格管理。根據各單井罐產液量、拉油次數，一罐一策，嚴控電加熱時間。在非拉液時間停運，執行油水分離拉液制度，調整送電時間，實行躲峰填谷。上半年，全油田單井罐生產累計節電700多萬千瓦時。