為進一步提升全公司干部職工精細化管理理念，扎實推進精細化管理年專項工作，8月5日，中核科技舉辦精細化管理特訓營，邀請天津愛波瑞科技發展有限公司技術總監開展套餐式特訓。

會上，授課老師以“精細化管理實戰分享—課題改善”為主題，圍繞“精細化課題概述、課題改善如何實施、課題改善如何推進以及精細化改善課題評價標準”等方面進行了深入講解，并通過現場互動交流，幫助大家提升了對精細化管理課題改善的認知，加強了對課題改善管理方法和管理工具的理解運用。為促進我公司精細化管理工作的提升提供了有益的指導。

　  為了讓在場的所有參訓人員有一個更直觀的實戰感受，授課老師在集中培訓過后，分成三個課題組，開展了一次課題改善的實戰演練。

　　實戰演練按照課題8D步驟共分為三個階段，每個階段按照各課題組開展情況發布，老師就實戰演練現場給予解剖點評。這種頭腦風暴式的特訓，讓現場所有的參與者都個個精神集中，緊盯每一環節中可能出現的差池。經過“選”、“設”、“糾”、“議”、“評”、“析”等多步驟的實戰演練，最后將現場出現的各類問題形成了實際操作的注意事項，為接下去的精細化管理課題改善工作打好了扎實的基礎。

　    這次集中培訓+實戰演練套餐式的特訓猶如炙熱的夏天下了一場大雨，及時、有效，在場的學員們都感觸頗深，受益良多。

      中核科技將繼續圍繞公司精細化管理工作方案，精耕細作、精益求精、精準發力，通過“主動優化 持續優化 黨員先行”“精細化管理網上知識測試”等系列活動，充分調動廣大職工的積極性、主動性、創造性，營造人人都要精細化的良好氛圍，推動公司精細化管理工作走深走實。