（記者袁蓮 通訊員耿力）工程建設(shè)公司結(jié)合企業(yè)面臨的國際化經(jīng)營環(huán)境復(fù)雜嚴(yán)峻、系統(tǒng)外項(xiàng)目日益增多、國內(nèi)外監(jiān)管日趨嚴(yán)格等新形勢(shì)，于8月11日印發(fā)《關(guān)于全面推進(jìn)強(qiáng)化公司合同法律與合規(guī)管理的通知》。

　　《通知》按照“事前預(yù)防、事中控制、事后補(bǔ)救”的原則，對(duì)法律盡職調(diào)查、合同變更索賠、依法合規(guī)管理等作出規(guī)定，進(jìn)一步提升從市場(chǎng)開發(fā)到項(xiàng)目關(guān)閉全生命周期合同法律管理水平，助力項(xiàng)目提質(zhì)增效。

　　合規(guī)管理與生產(chǎn)經(jīng)營深度融合。工程建設(shè)公司黨委發(fā)揮集中統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)作用，推動(dòng)依法合規(guī)治企向縱深發(fā)展，形成覆蓋企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營業(yè)務(wù)的合規(guī)管理指引，完成總部及所屬單位高風(fēng)險(xiǎn)崗位合規(guī)管理職責(zé)和風(fēng)險(xiǎn)清單，并將中英文版合規(guī)調(diào)查問卷、反腐敗反商業(yè)賄賂要求嵌入供應(yīng)商、承包商招標(biāo)文件及合同中，旨在發(fā)現(xiàn)和管控商業(yè)伙伴違規(guī)帶來的風(fēng)險(xiǎn)。目前，公司正在研究開展國際合規(guī)管理體系認(rèn)證，促進(jìn)合規(guī)管理與國際接軌。

　　制度建設(shè)與隊(duì)伍建設(shè)齊頭并進(jìn)。今年6月開始，工程建設(shè)公司成立各級(jí)風(fēng)險(xiǎn)管理委員會(huì)，建立分國別風(fēng)險(xiǎn)數(shù)據(jù)庫，筑牢風(fēng)險(xiǎn)防控“三道防線”。目前，工程建設(shè)公司已形成一套較為完整的合同和法律事務(wù)管理規(guī)章制度體系，包括18個(gè)管理程序文件和13個(gè)作業(yè)程序文件等。公司在規(guī)模大、風(fēng)險(xiǎn)高的8家國內(nèi)外單位建立總法律顧問制度；在中東地區(qū)公司等5家海外單位，設(shè)立獨(dú)立合同法律機(jī)構(gòu)。同時(shí)，公司不斷強(qiáng)化合同法律人員專業(yè)及外語培訓(xùn)測(cè)試，努力培養(yǎng)一批高素質(zhì)涉外法治人才。

　　下一步，工程建設(shè)公司將以集團(tuán)公司法治示范企業(yè)創(chuàng)建為契機(jī)，扎實(shí)開展“合規(guī)管理強(qiáng)化年”活動(dòng)，大力實(shí)施全員法治素質(zhì)提升工程，持續(xù)強(qiáng)化依法合規(guī)管理，為建設(shè)基業(yè)長青的世界一流國際能源工程公司保駕護(hù)航。