9月24日，重慶水泵公司第三季度安委會(huì)在五樓四會(huì)議室召開(kāi)，公司領(lǐng)導(dǎo)班子、各部門負(fù)責(zé)任人及HSE管理辦公室全體人員參會(huì)，會(huì)議由公司黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)李方忠主持。

    會(huì)上，HSE管理辦公室主任李培華對(duì)三季度安全執(zhí)行情況進(jìn)行了詳細(xì)總結(jié)，就機(jī)電股份對(duì)公司開(kāi)展的安全深度診斷報(bào)告中存在的主要內(nèi)容進(jìn)行梳理，明確了責(zé)任部門、責(zé)任人、整改時(shí)間和具體整改措施等，對(duì)安全問(wèn)題形成閉環(huán)管理。公司副總經(jīng)理何智奎傳達(dá)了機(jī)電集團(tuán)關(guān)于加強(qiáng)安全管理的重要精神指示，同時(shí)要求各部門根據(jù)診斷報(bào)告中存在的問(wèn)題整改回復(fù)，用隱患整改“五定原則”的要求加強(qiáng)管理。
    公司黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)李方忠就安全生產(chǎn)工作提出三點(diǎn)要求：一是針對(duì)機(jī)電股份就公司開(kāi)展的安全深度診斷報(bào)告中的問(wèn)題，各責(zé)任部門要舉一反三整改到位，及時(shí)消除安全隱患；二是各部門針對(duì)檢查出來(lái)的問(wèn)題，要系統(tǒng)性分析和梳理，從部門整體性從發(fā)，深度剖析產(chǎn)生各類安全隱患的根本原因，做到工作有重點(diǎn)、有目標(biāo)，從制度上、流程上下功夫，強(qiáng)管理，抓落實(shí)；三是安全工作要進(jìn)一步深入車間、班組、處室，從9月起車間每月要形成自己的安全管理措施要求和安全工作總結(jié)，辦公室每季度形成安全工作總結(jié)，落實(shí)管理要求，真正將安全工作抓細(xì)抓實(shí)。
    會(huì)議還就國(guó)慶節(jié)期間安全管理和落實(shí)重慶市疫情防控政策進(jìn)行了宣貫和強(qiáng)調(diào)。