（記者張建榮 通訊員李憲威 溫旭）東北銷售公司深挖業(yè)務(wù)優(yōu)化潛能，精細(xì)組織、全程聯(lián)動(dòng)，11月份組織完成中轉(zhuǎn)下海出口汽油18.2萬噸，創(chuàng)單品種中轉(zhuǎn)出口量新高，為平衡國內(nèi)資源起到關(guān)鍵作用。

　　今年5月份以來，受多種因素影響，東部地區(qū)成品油需求不足，各地?zé)捇髽I(yè)產(chǎn)能過剩加劇。東北銷售公司積極應(yīng)對(duì)市場需求變化，把大慶石化成品油出口作為釋放生產(chǎn)企業(yè)過剩產(chǎn)能、緩解供需矛盾的有效途徑，充分發(fā)揮臨港優(yōu)勢，按照“出口優(yōu)先、足額兌現(xiàn)”的要求，全力組織油品在大連新港油庫下海出口。10月，內(nèi)蒙古地區(qū)成品油需求不足。東北銷售公司全力組織籌劃，有效破解難題。11月5日，首次實(shí)現(xiàn)呼和浩特石化生產(chǎn)的汽油海上出口。在后續(xù)的出口計(jì)劃執(zhí)行中，東北銷售全過程跟蹤出口相關(guān)作業(yè)，及時(shí)解決遇到的問題，汽油出口工作順利推進(jìn)。

　　針對(duì)內(nèi)外貿(mào)資源集中進(jìn)港的實(shí)際情況，東北銷售建立成品油內(nèi)外貿(mào)一體化管控新模式，實(shí)現(xiàn)計(jì)劃統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、資源統(tǒng)籌平衡、作業(yè)統(tǒng)籌組織、信息統(tǒng)籌共享的“四位一體”管控新模式，采取“邊裝船，邊集港”“雙船同時(shí)集港”措施，運(yùn)行效率大幅提升。