（記者袁蓮）工程建設公司廣大干部員工把學習貫徹黨的二十大精神落實到生產經營各項工作中，提前超額完成了全年新簽合同額及利潤指標。

　　系統外項目、新能源項目新簽合同額占比大幅提高。截至11月30日，工程建設公司提前一個月完成上級下達的全年新簽合同額基礎指標和提質增效指標。其中，系統外、新能源項目占比分別超過60%和10%，均較上年同期大幅提高。新中標項目中，翠鳥油田地面工程首次進入烏干達EPC項目市場；魯邁拉油田MQ原油處理項目，是該油田10年來首個新建原油處理設施；廣東佛山燃煤鍋爐煙氣二氧化碳捕集與資源化綜合利用項目，是國內印染行業首個CCUS示范項目；吉林油田15萬千瓦風光發電項目，是集團公司首個成規模風光發電項目……

　　集團公司重點工程、冬季保供項目高效推進。2022年，工程建設公司共承擔國內外項目5038項，其中，集團公司重點工程8項。通過深入推進“六化”建設模式，強化項目執行全過程、全要素管控，狠抓承包商“五關”把控及黨建互聯共建，創新實施安全管理舉措，有力保障了項目安全平穩運行。截至目前，廣東石化煉化一體化項目煉油區77個主項單元中，18套工藝裝置已有3套產出合格產品。

　　管理創效、創新增效成為提質增效重要支柱。2022年，工程建設公司深入開展提質增效價值創造行動，提前完成全年提質增效奮斗目標。其中，強化項目全生命周期精益管理、集約化采購，推動科技成果轉化、促進科技產業化發展獲得效益，展現出管理創效、創新增效的強大活力。今年，頁巖氣平臺一體化集成裝置、油氣田零散氣回收技術及橇裝化設備等橇裝一體化產品，CPH尾氣處理技術工藝包、天然氣綜合利用成套技術工藝包等專有技術，累計實現創效近5000萬元。