（記者 羅前彬）3月2日，遼河油田在宜慶地區新部署的100余口新井陸續開鉆，宜慶地區日產油氣當量達到去年同期的4倍。“通過主題教育活動，我們進一步轉變觀念、強化擔當，實施一體化、項目化增儲建產，加快非常規油氣上產步伐。”遼河油田慶陽分公司負責人李春寶說。

　　集團公司新一輪主題教育活動啟動以來，遼河油田第一時間制定方案，第一時間組織學習宣講討論，著力以新思想、新舉措促進老油田轉型升級，奮力開拓油氣產量重攀高峰新征程、綠色轉型奮勇爭先新征程、效益發展再創輝煌新征程、平安健康和諧穩定新征程。

　　在深學細講中破除轉型發展的思想障礙。開啟新征程，遼河油田從更深層面、更廣領域解放思想，引導干部員工破除“老思維”，跟上“新形勢”。在主題教育活動中，油田黨政主要領導帶頭深入基層講，機關干部深入一線講，邀請勞模先進示范講，積極引導廣大干部員工破除“囿于常規”“遇到困難講條件”“按部就班”等思想觀念，樹立積極進取、勇于創新、敢于擔當等意識，解決好“思想上不敢想、認識上不想變、行動上執行慢”等突出問題，以思想破冰推動工作破局。遼河油田按照“油氣與新能源并重”的新思路，將新能源建設和能耗控降指標分解到各單位。各采油單位進一步轉變“等靠”思維，主動騰出建設用地，加大施工手續辦理協調力度，加快光伏和風電項目建設，綠電總裝機規模不斷增長。

　　在廣泛討論中尋找轉型發展新舉措。“奮斗目標是什么、發展優勢在哪里”“‘六力不強’怎么補、短板問題怎么辦”“創建一流怎么干、標桿旗幟怎么當”，在主題教育活動中，圍繞這三大主題，遼河油田干部員工通過集體學習、專題研討等形式開展大討論，在交流中找準癥結，在討論中啟迪智慧，謀劃各部門各系統和各崗位上的新思路、新舉措。工程技術系統就“如何提高鉆修井時率和質量”，組織內部采油單位和內外部服務商開展多次討論，引導大家破除錯誤認知；啟動井筒市場化改革，將施工隊伍考核排名情況與工作量配置掛鉤，助推鉆修井提質、提速、提產、提效。

　　在對標提升中瞄準一流勇爭先。在主題教育活動中，遼河油田從上到下開展對標查改活動，對照集團公司要求和同行業先進水平，找差距補短板，確保持續在黨的建設、能源保供等方面“走在前、做示范”，更要在綠色轉型、市場化發展、數智化建設等方面“往前趕、勇爭先”。針對老油田物聯網起步晚、覆蓋率低的現狀，數字和信息化部門以項目組模式加快剩余井站物聯網建設，力保年內實現100%覆蓋率的目標，加快老油田數智化轉型。