（記者 王利 通訊員 李兵）3月13日，記者從寰球工程北京分公司獲悉，這個(gè)分公司已完成96個(gè)工作項(xiàng)的多專(zhuān)業(yè)聯(lián)動(dòng)任務(wù)，累計(jì)修訂發(fā)布62項(xiàng)文件，成功解決了專(zhuān)業(yè)交叉和真空地帶的設(shè)計(jì)邊界問(wèn)題，總結(jié)推廣出一批切實(shí)解決難點(diǎn)、痛點(diǎn)、堵點(diǎn)的典型做法，為工程質(zhì)量提升守好設(shè)計(jì)“第一關(guān)”。

　　長(zhǎng)期以來(lái)，寰球工程公司將項(xiàng)目建設(shè)作為核心之要，通過(guò)全周期精益管理和優(yōu)化組織策劃，全面提升工程質(zhì)量水平和運(yùn)營(yíng)效益，助力集團(tuán)公司煉化業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型升級(jí)和高質(zhì)量發(fā)展。

　　“十三五”以來(lái)，這個(gè)公司立足服務(wù)煉油化工建設(shè)及滿(mǎn)足國(guó)內(nèi)外客戶(hù)需求，共執(zhí)行工程項(xiàng)目3500余個(gè)，先后承建了集團(tuán)內(nèi)塔里木乙烷制乙烯項(xiàng)目、長(zhǎng)慶乙烷制乙烯項(xiàng)目、廣東石化煉化一體化項(xiàng)目等重大煉化工程及集團(tuán)外北京燃?xì)馓旖蚰细跮NG應(yīng)急儲(chǔ)備項(xiàng)目等重點(diǎn)工程。這個(gè)公司堅(jiān)持一體化統(tǒng)籌，強(qiáng)化合同履約及風(fēng)險(xiǎn)管控，高效協(xié)調(diào)設(shè)計(jì)、采購(gòu)、施工、投產(chǎn)等工序，以協(xié)同聯(lián)動(dòng)的模式提升項(xiàng)目建設(shè)的質(zhì)量和效率。

　　面對(duì)項(xiàng)目關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)，這個(gè)公司注重抓好信息流、物資流、資金流、資源流和“人機(jī)料法環(huán)測(cè)”管理，強(qiáng)化過(guò)程監(jiān)督、竣工驗(yàn)收及交付質(zhì)量，與各業(yè)主單位保持全方位溝通、聯(lián)動(dòng)配合，力保各重點(diǎn)工程按期優(yōu)質(zhì)建成、一次開(kāi)車(chē)投產(chǎn)成功及安穩(wěn)長(zhǎng)滿(mǎn)優(yōu)運(yùn)行。

　　………… 客戶(hù)聲音 …………

　　寰球工程公司是我公司溫州華港液化天然氣（LNG）儲(chǔ)運(yùn)調(diào)峰中心項(xiàng)目的EPC工程總承包商。在疫情反復(fù)、作業(yè)面受限和環(huán)境復(fù)雜的情況下，項(xiàng)目部精心策劃、精細(xì)管理，嚴(yán)謹(jǐn)?shù)穆募s精神和過(guò)硬的工程管理能力得到我方認(rèn)可。——華峰集團(tuán)有限公司