（記者 王小玲 通訊員 梅栩華）“搶險作戰組負責用沙袋在便利店門口對洪水進行攔截，通信聯絡組要盡快將營業款及貴重物品轉移到二樓……”7月13日9時，湖北銷售十堰窯淮站加油站進行防汛預案演練，站經理劉仁波正在安排布置各組任務。針對當前防汛形勢，湖北銷售積極行動，組織開展自然災害風險辨識和隱患排查治理，防范和應對可能出現的各類極端天氣和自然災害事件。

　　壓實防汛責任。認真學習貫徹習近平總書記關于防汛救災工作的重要指示精神，形成主要領導親自抓、分管領導具體抓、班子成員共同抓、職能部門深入抓的工作體系，在各地市成立以分公司黨委書記為隊長、機關基層黨員干部為隊員的抗洪搶險小分隊，充分發揮黨員干部的先鋒模范作用。

　　抓細隱患排治。對照汛期災害防范應對檢查表，逐項逐條檢查，全方位細致摸排風險隱患，做到底數清、情況明、防范有序，特別是對沿江沿河、臨河臨湖、靠近山體或地勢低洼，容易發生山體滑坡、泥石流、地面塌陷或雨水倒灌的加油站和油庫，制定相應防范措施和應急預案，提前防范突發災害事件。

　　加快響應速度。建立省公司、分公司、庫站三級應急響應聯動機制，針對不同等級、不同類型災害事件，實行分級分類響應機制，精準調配應急資源，最大限度降低災害影響。同時，從防汛工作職責、預警響應協防機制、搶險人員隊伍、防汛應急物資、隱患排查、預案演練、春夏季節安全風險和值班值守八個方面，全面加強防汛應急體系建設，持續提升應急響應能力。同時，加大安全“技防”投入力度，推廣應用“一鍵報警”裝置，確保一旦遇到險情，及時觸發裝置，獲取外部救援力量。