“前8個月，我們在WT24-1井實施分層注水、分層壓裂等增產(chǎn)新工藝后，該井日產(chǎn)原油量提升40%?！?月11日，河南油田銅川油氣開發(fā)公司負責人婁紅洋在8月工作總結(jié)會上說。
    WT24-1井所在的渭北區(qū)塊，是集團公司首個流轉(zhuǎn)區(qū)塊，于2017年12月劃歸河南油田管理。該區(qū)塊位于陜西省宜君縣的黃土高坡地帶，具有低孔、低滲、低壓、低豐度等特點，屬于典型的致密油藏。要想實現(xiàn)儲量動用，必須對其實施注水、壓裂等驅(qū)油措施。由于地層裂縫多，注水會導致水竄，影響原油采收率，而壓裂施工又會導致生產(chǎn)成本增加。該區(qū)塊實現(xiàn)低成本效益開發(fā)，可謂困難重重。
    自接管該區(qū)塊以來，該油田持續(xù)尋找致密油藏低成本開發(fā)的有效途徑，探索形成“以注水及壓裂為基礎求產(chǎn)措施，以組合管柱工藝等方式洗井為增產(chǎn)手段，以市場化運作及生產(chǎn)成本管控為降本主線”的效益開發(fā)模式。今年前8個月，該區(qū)塊完成原油產(chǎn)量計劃的102%，生產(chǎn)成本大幅降低，連續(xù)5年保持穩(wěn)產(chǎn)和盈利狀態(tài)。
    水是保持油井能量的重要資源，水質(zhì)好壞關系油井產(chǎn)能高低。該區(qū)塊水源井結(jié)垢嚴重，為讓油井“喝”上優(yōu)質(zhì)水，該油田通過多方尋找和對比，篩選出與地層水配伍性較好的山澗清水作為注水水源，并通過新建注水系統(tǒng)，將日注水量由40立方米提高至200多立方米，確保每口油井都能“喝”飽“喝”好。
    為強化注水求產(chǎn)效果，該油田針對不同油井的儲層條件，分類實施穩(wěn)定緩慢注水、集中注水等措施，既控住了水竄，又穩(wěn)住了產(chǎn)量。今年前8個月，該區(qū)塊原油產(chǎn)量自然遞減率有效降低。
    壓裂是油井求產(chǎn)的另一措施。為進一步強化驅(qū)油效果，該油田精心制定“一井一策”壓裂方案，科學優(yōu)化壓裂液配方，有針對性地實施單層單壓、水力噴射精準壓裂等措施，前8個月，在該區(qū)塊開展壓裂施工11井次，增油效果顯著。
    油井出砂、結(jié)蠟、洗井漏失嚴重等問題，導致生產(chǎn)時率下降，成為制約該區(qū)塊效益開發(fā)的又一因素。今年以來，該油田組織勘探開發(fā)、地質(zhì)工程等專業(yè)人員，開展低成本增產(chǎn)工藝優(yōu)化攻關，自主研發(fā)“雙篩管+油層保護封隔器+微碰復位重球短筒抽油泵”組合管柱工藝，通過配套實施大排量洗井、高溫變排量洗井、熱化學輔助吞吐洗井等措施，有效延長油井免修期，使油井生產(chǎn)時率從92%提升到98%。
    8月30日，在該區(qū)塊雙龍1井鉆井現(xiàn)場，身穿中國石油工衣的鉆井隊伍正在鉆井現(xiàn)場忙碌?！斑@是我們通過市場競爭引進的外部隊伍，有效降低鉆井作業(yè)成本。”婁紅洋介紹。通過市場化運作降低生產(chǎn)成本，是保障該區(qū)塊效益開發(fā)的有效措施。該油田先后引進系統(tǒng)外鉆井、測井、錄井等施工隊伍20余家，鉆井費用下降超51%。
    “為進一步降低生產(chǎn)成本，我們打出了套管伴生氣發(fā)電、裝置費用優(yōu)化、油井間開等降本‘組合拳’，收到良好效果。”婁紅洋說。
    該區(qū)塊油井在生產(chǎn)過程中，會產(chǎn)生大量套管伴生氣。他們把23臺柴油發(fā)電機改造為燃氣發(fā)電機，讓套管氣“再就業(yè)”，可滿足83%的油井生產(chǎn)及97%的井臺生活用電需求，節(jié)約外購電費，減少柴油消耗。合理利用辦公基地空地資源，安裝光伏發(fā)電系統(tǒng)，減少電費支出。通過全面優(yōu)化壓裂轉(zhuǎn)水、轉(zhuǎn)液、廢液處理等，使單井壓裂成本進一步降低；對連續(xù)生產(chǎn)但產(chǎn)能不足的低效油井，實施間開措施，有效降低設備電耗和井口耗材成本。