（記者 周慧穎 通訊員 陳云霞）1月16日記者獲悉，2023年，錦州石化公司實施公司級增效措施125項、車間（處室）級增效措施286項，圓滿實現年度提質增效目標。

　　加強產銷協同精準對接市場。2023年，面對競爭激烈、變化快速的市場環境，錦州石化堅持“大負荷、低庫存、全銷售”戰略，以市場為導向、以客戶為中心、以效益為目標，充分發揮各裝置的工藝優勢，排產符合市場需求的產品，從源頭推進以銷定產、以產促銷，上下游一體聯動，供產銷有效銜接。這個公司實時掌握市場需求，開啟“請進來”和“走出去”模式，搭建石油焦類產品質量提升溝通平臺，確認產品質量提升方向，提高市場占有率；舉辦“石油焦類產品交流研討會”，切實了解客戶需求，并進行有針對性的改進，提高客戶對產品的認可度，形成規模化、品牌化效應。

　　優化產業結構合理配置資源。為提升產業鏈韌性，推進高質量發展，錦州石化優化升級產業結構，增產增銷高附加值產品，實現減油增化、減油增特。2023年，這個公司緊盯成品油市場需求，彈性調整柴汽比，動態優化加工方案，適時調整產品結構，異丙醇、苯乙烯、橡膠等化工裝置滿負荷運行，實現產品產量最大化；增產丙烯、液化氣產品，實現汽煤柴產量下降。通過優化工藝條件等措施，實現石油焦類產品增產增效。

　　優化成本管控實現節能增效。錦州石化積極推進綠色低碳發展戰略，在全公司范圍內深入挖潛，加強能效對標，持續提升能源精細化管理水平，降低各生產環節能源消耗，提高能源利用效率。2023年，公司通過醚化裝置技術改造，蒸汽消耗大幅下降。公司深入排查各裝置以及生產單元之間的熱進料、直供料情況，在主要煉油裝置已實現熱供料和直供料的基礎上，繼續推進一催化、二催化、二套焦化裝置直供料改造，節約電能和燃料氣消耗。

　　未來，錦州石化將繼續向產業結構變“新”、發展方式變“綠”、經濟質量變“優”方向轉變，持續實現精益管理，推動企業經濟效益穩步增長、發展質量有效提升。