2023年底，勝利油田勝利發(fā)電廠完成全國碳市場第二個履約周期碳排放配額清繳履約任務。按照國家規(guī)定，履約周期結束后的第二年，對碳排放情況進行履約。2021年至2022年，勝利發(fā)電廠碳排放配額盈余4.76萬噸。
    “我們加強碳資產(chǎn)管理，通過產(chǎn)品結構調整、節(jié)能技術改造、機組運行優(yōu)化等舉措，持續(xù)降低綜合能耗、供電煤耗、碳排放量及供電碳排放強度。”該廠相關負責人說。
    2019年至2020年是全國碳市場第一個履約周期。2021年，全國碳市場交易正式啟動，碳排放權被賦予商品屬性，成為一種新型資產(chǎn)——碳資產(chǎn)。每年國家核查相關企業(yè)上一年的溫室氣體排放量，并根據(jù)核查結果，采取“事后分配”的方式下發(fā)碳配額量。企業(yè)按配額進行履約，每兩年為一個履約周期。
    “國家為企業(yè)分配的碳排放配額，代表著企業(yè)在一定時間內(nèi)可以合法排放的溫室氣體總量。”勝利油田副總工程師、勝利發(fā)電廠黨委書記談曉輝介紹，“當企業(yè)的實際排放量超過其配額時，需要從市場上購買額外的配額；如果企業(yè)的排放量少于其擁有的配額，那么剩余的配額可以在碳交易市場出售，以獲得收益。”
    如何做到減排不白干、賣碳有錢賺？2021年，勝利發(fā)電廠組建專業(yè)團隊，摸清碳排放“家底”，多舉措降低發(fā)電成本，助力節(jié)能減排，提高經(jīng)濟運行水平。
    他們深入研究生態(tài)環(huán)境部下發(fā)的有關企業(yè)溫室氣體排放核算方法與報告指南等文件，修訂編寫《勝利發(fā)電廠碳資產(chǎn)管理細則》，確定碳管理專門組織架構，規(guī)范各個部門崗位的職責，建立了碳排放相關數(shù)據(jù)報送、核算及資料保存等數(shù)據(jù)質量控制體系。
    “碳排放管理涉及的指標參數(shù)多，數(shù)據(jù)量大，一旦數(shù)據(jù)缺失、錯誤，將導致碳排放量統(tǒng)計不準確，增加成本。”勝利發(fā)電廠廠長賈振國說。
    火電企業(yè)需自行測算碳排放量，只有做好排放數(shù)據(jù)質量控制，排放數(shù)據(jù)才能得到生態(tài)環(huán)境部門的最終確認。否則，將會受到相應處罰，給企業(yè)履約造成負擔。
    為了摸清碳排放“家底”，該廠制訂詳細的碳排放數(shù)據(jù)質量控制計劃，對主要排放設施情況、活動數(shù)據(jù)和排放因子的確定方式、數(shù)據(jù)內(nèi)部質量控制和質量保證作出明確規(guī)定。在燃料取、制樣，化驗燃煤低位發(fā)熱量、元素含碳量等環(huán)節(jié)中，嚴格按照標準進行實際測算。2023年5月，山東省生態(tài)環(huán)境廳對勝利發(fā)電廠進行碳排放現(xiàn)場核查。專家組最終認定，勝利發(fā)電廠碳排放資料真實、完整、準確，順利通過2022年度碳排放核查工作。
    在實際生產(chǎn)中，在消耗相同數(shù)量的煤炭情況下，能夠提供更多的電能和熱能，就能爭取更多的碳排放配額，因此機組的經(jīng)濟運行水平成為爭取碳配額的關鍵。勝利發(fā)電廠追求“千瓦時電價值必爭”，瞄準降低發(fā)電成本，制定時間表與路線圖，實行主機和輔機兩大系統(tǒng)技術改造齊頭并進。
    他們在主機系統(tǒng)方面進行“大手術”。為提高效率，實施汽輪機通流提效改造，年可節(jié)約發(fā)電成本2000多萬元；對機組進行低壓缸零出力供熱改造，通過熱電解耦大幅提升機組調峰能力和供熱能力，供熱期供電煤耗大幅下降。另外，對輔機系統(tǒng)進行優(yōu)化，完成磨煤機節(jié)能鋼球改造，年可節(jié)電1000萬千瓦時；完成凝結水泵變頻改造、熱網(wǎng)循環(huán)泵改造，年可節(jié)電200萬千瓦時。
    近3年，勝利發(fā)電廠實施各類技術改造項目10余個，供電煤耗連年下降，相當于年減排二氧化碳18.7萬噸。