這是一場直面矛盾的思想碰撞，一次激發智慧的頭腦風暴，一次檢驗攻堅能力的生動實踐。

　　今年年初以來，遼河油田分9個專業系統開展“油氣和新能源業務高質量發展”大討論活動，進一步吃透上級精神，完善工作思路，部署推進重點舉措，吹響“提升發展質效”沖鋒號。當前，遼河油田正按照大討論形成的思路和舉措，推動工作實現新突破、再上新臺階，奮力推動高質量發展。

　　匯聚全員智慧

　　在思想碰撞中明晰思路措施

　　一年之計在于春。新的一年，能源保供還面臨哪些突出矛盾？采取什么樣的舉措來化解這些難題？大討論活動為進一步厘清發展思路提供了契機。遼河油田公司黨委第一時間作出部署，牽頭成立9個專項工作組，在上級明確的7方面討論內容基礎上，將QHES管理也作為一項重點內容。

　　認識在學習中提高。遼河油田各級黨組織利用中心組學習、務虛會等形式開展理論學習研討600余場次，通過反復研讀習近平總書記關于大力提升國內油氣勘探開發力度等重要指示批示精神，貫徹集團公司油氣勘探年會、油氣開發和新能源年會的重要部署，進一步增強了當好能源保供“頂梁柱”的責任感。

　　對策在研討中匯聚。遼河油田上下圍繞8方面矛盾27項具體問題，分業務開展大討論，梳理問題形成的原因，形成對策建議。

　　思路在討論中完善。結合大討論形成的共識，遼河油田進一步完善全年工作思路，將今年明確為“提升發展質效攻堅年”，重點在風險防控、能源供給、綠色轉型等六大方面聚力攻堅，推動能源供給量的合理增長和質的有效提升。

　　今年前2個月，遼河油田油氣生產平穩運行，單位油氣當量綜合能耗下降1.16%，上市未上市業務“雙盈利”局面進一步鞏固。

　　聚焦突出矛盾

　　在頭腦風暴中靠實攻堅舉措

　　1月25日，遼河油田勘探系統40余人齊聚一堂開展大討論。大家“真刀真槍”擺問題，真心實意提建議、談對策，針對查擺的6方面突出問題部署7項具體舉措，著力提升勘探質效。

　　在大討論中，遼河油田各系統、各單位聚焦突出問題進行思維碰撞，為破解突出矛盾找思路尋方法。春節假期剛過，遼河油田勘探開發研究院稠油所的工程師們就走出實驗室，“圍繞SAGD產能恢復和風險防控”這一難題，把辦公桌搬到生產一線。一連十幾天，通過與現場操作人員一起摸排重點井生產參數，與技術人員一起商討對策，制定實施四大類措施161井次，使SAGD日產量提升了160噸，邊部蒸汽外溢風險得到有效控制。

　　抓好油氣生產需要新思路、新舉措，加快新能源發展亦然。

　　遼河油田今年新發綠電目標比去年增長400%。面對充滿挑戰的任務，遼河油田新能源事業部開展6次討論，班子成員帶頭拿出“拼、闖、搶”的狀態，全力推動指標和項目落地。今年前2個月，遼河油田綠電發電量同比增長176%。

　　各基層單位也聚焦自身突出問題進行深入討論，推出了一批務實舉措。曙光采油廠聚焦水淹區產能恢復、井控風險治理兩大難題進行討論，制定5項上產措施，對8口高風險井實施階段封井。針對工藝流程復雜、能耗高的問題，歡喜嶺采油廠07站的員工利用班前會等開展大討論，提出并實施“關停并轉減”、稠油降溫冷輸等“金點子”，使外輸能耗下降30%。

　　“論”“干”結合

　　在解決實際難題中提升攻堅能力

　　遼河油田把大討論與問題整改整治結合起來，活動中收集匯總需公司層面解決的問題清單。針對這些具體問題，公司主要領導協調推進，切實加以解決。

　　面對今年油氣增儲的艱巨任務，公司分管領導帶頭細化編制“油氣勘探規模增儲規劃調整方案”等8個重點方案，進一步靠實增儲目標、工作量、完成節點。

　　對基層提出的具體問題，機關部門不等不靠，及時解決。面對宜慶地區今年年初以來下游天然氣產能無法及時釋放的問題，生產運行部多次協調下游客戶新增天然氣消納能力，推動該地區日產氣量躍上60萬立方米新臺階。

　　同時，各基層單位也拿出“攻堅”的狀態、“啃硬”的本領，為完成年度目標任務而努力。沈陽采油廠面對資源接替矛盾突出等“五大挑戰”，制定實施勘探增儲、新井提速提效、精細注水控遞減等16項具體舉措，日產量超計劃運行。