5月6日，大港石化質量健康安全環保部在企業聯席會上，針對近期檢查發現的承包商管理中存在的典型問題進行專題講評，要求嚴格靠實專業、安全、監督和屬地等部門的監管責任，多方聯動形成監管合力，筑牢安全防線。

　　近年來，大港石化將創建高水平安全納入高質量發展全局，補短板、固底板、鍛長板，以扎實有效的安全生產實績，為企業持續推進高質量發展提供了堅實保障。2023年，公司績效貢獻躋身集團公司煉化企業第一序列，獲評天津市濱海新區高質量發展支撐引領企業，并邁入天津市制造業百強企業前10名。

　　專業聯動抓

　　致力風險可防

　　3月20日，大港石化在正常工況下首次實施焦化汽輪機在線清洗項目。其間，公司領導帶領生產、安全、設備、維保、儲運等部門人員，會同屬地車間員工，深入現場，分析安全風險、完善清洗方案、落實清洗介質、規劃管線路由、協調配套材料、審核應急預案。公司還派出骨干安全監督，全過程現場督導，保障汽輪機在線清洗安全平穩，為企業在線高質量解決汽輪機結鹽結垢問題積累了寶貴經驗。

　　安全管理風險可防、重在預防。大港石化嚴防源頭引入風險，各專業協調聯動、密切配合，堅持重心前移、管控前置，在預防風險上務實功，特別是在技術引進、項目選擇、設備采購、材料比選中嚴把本質安全第一道防線。

　　在生產運行管理中，公司嚴格執行生產受控管理制度，針對重要作業制定專項方案，組織多專業人員進行工作前的安全分析，最大程度暴露問題、研判風險、制定對策。加強過程監管，落實落細按規程操作、內外操雙向確認、手指口呼等防控風險做法。

　　針對施工作業風險防控，公司堅持施工預約管理，將關鍵作業提交公司早會進行多專業“會診”，進一步篩選風險、重點監管，強化了重點風險管控。2023年全年實施作業近1.1萬項，100%實現了安全受控。

　　人技協同抓

　　致力隱患可識

　　在危害因素和隱患識別管控中，大港石化堅持人技結合、抓早抓小，及時有效識別和處置安全危害因素，努力做到施治于“未病”，將隱患和事故消滅在萌芽狀態。

　　為堅決筑牢班組安全防線，公司堅持全員安全教育和技能培訓兩手抓，持續提升巡檢監盤質量，及時排查處置安全隱患。同時，通過領導帶班、專業監管、骨干盯崗等方式，加強交接班、員工用餐等特殊時期的崗位值守力量，堅決守牢安全生產前沿陣地。

　　公司通過強化獎懲雙向帶動作用，樹立激勵負責、表彰擔責、嚴懲失責的機制導向，帶動全員充分發揮企業主人翁精神，匯聚了保障安全生產的全員合力。一方面，堅持嚴格管理不動搖，嚴肅安全生產責任制考核，嚴懲“三違”行為。2023年，公司共計考核承包商“三違”問題近900項。另一方面，推進安全管理體制機制創新，通過開展總經理嘉獎、“安全環保明星”評比、月度“優勝管理單位”競賽、年度“無事故車間”創建等活動，有效激發了全員踐行安全職責的積極性和主動性。2023年，煉油四部生產一班崗位員工通過認真巡檢、精心監盤和嚴格監護，及時排查處置安全隱患40余項，在上游電網晃電波動中應急處置得當，4人次獲評公司級安全明星，2人次獲得事故避免獎，23人次獲車間級巡檢監盤小能手稱號。

　　通過科技賦能、數智加持強化技防，也是公司深耕安全“責任田”的主攻方向。公司有效整合基礎管理、重大危險源、雙重預防機制、施工作業、智能巡檢、人員定位六大功能，打造智能化安全管控平臺，實現安全風險在線感知、實時監測、超前預警、聯動處置和系統評估，進一步提升了安全風險數字化、智能化防控水平。

　　內外共建抓

　　致力險情可控

　　在堅持“以我為主”履行企業安全生產主體責任的同時，大港石化還積極與國家和地方政府安全管理部門、油區相關單位建立聯系，邀請外部力量推進合作共建，強化安全保障。

　　公司抓住國家、地方和行業各類檢查督導、第三方專項評估以及QHSE體系審核等契機，積極借助外部專業力量為企業安全生產“把脈問診”，助力企業安全管理上水平。2023年，公司共迎接各類檢查督導60余次，查改典型問題70余項，推進了企業安全管理上水平。

　　在天津市推進安全風險分級管控和隱患排查治理雙重預防機制建設中，公司積極爭取試點機會，高標準編制完成30余套裝置、70余個分析對象、140余個風險分析單元、5400余項風險管控清單，推進了公司安全生產提質提效。

　　在應急管理中，公司與駐地消防等部門創建“消地協作”機制，實現重大項目消防隊派專業力量現場駐防、突發險情應急處置聯動救援，形成了外有依托、內有聯動、班組有應急骨干的“三融合”應急處置保障體系，有力強化了應急保障能力。

　　大港石化施工作業全過程網格化監管模式

　　1 作業提前預約：提前一天預約第二天的作業，排查風險。

　　2 當天早會講評：多專業“會診”，研判管控風險。

　　3 作業風險管控：實施三級監管，落實作業許可制度。

　　4 分級分類監督：普通作業——抽查監督，高風險作業——審核監督，特殊風險作業——旁站監督，8小時以外作業——快速行動小分隊監督。

　　5 嚴格獎懲考核：每周聯席會通報，每月考核評比，評選優勝管理單位、安全明星。