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自貢硬質(zhì)合金有限責(zé)任公司啟動(dòng)班組長(zhǎng)精益管理系列培訓(xùn)工作

作者： 2024年06月25日來源：瀏覽量：

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    近日，自貢硬質(zhì)合金有限責(zé)任公司啟動(dòng)了主要生產(chǎn)班組班組長(zhǎng)精益管理系列培訓(xùn)工作，旨在全面提升班組長(zhǎng)基本素養(yǎng)、精益理念、管理技能，并力爭(zhēng)通過強(qiáng)化培訓(xùn)等手段在兩三年內(nèi)打造一支能滿足公司精益管理需要的班組長(zhǎng)隊(duì)伍。
    此次系列培訓(xùn)涉及粉末事業(yè)部等9個(gè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位主要生產(chǎn)班組的班組長(zhǎng)。培訓(xùn)堅(jiān)持問題導(dǎo)向，結(jié)合公司班組長(zhǎng)能力建設(shè)短板，計(jì)劃開設(shè)《班組長(zhǎng)精益理念培訓(xùn)》《班組長(zhǎng)管理技能培訓(xùn)》《班組長(zhǎng)電腦技能提升》《班組長(zhǎng)職業(yè)技能提升》等課程，力求通過各領(lǐng)域?qū)＜疑钊霚\出的講解，將復(fù)雜的知識(shí)簡(jiǎn)單化、具象化，使班組長(zhǎng)明確精益管理的切入點(diǎn)、工作思路，并能高效應(yīng)用相關(guān)管理工具，將學(xué)習(xí)成果應(yīng)用于實(shí)踐，以助推公司實(shí)現(xiàn)“激活組織，造物育人，創(chuàng)造價(jià)值”的精益方針。
    截至目前，已完成《精益管理工具-因果圖分析方法》《五星班組建設(shè)》《班組長(zhǎng)office應(yīng)用能力提升培訓(xùn)（一）》等模塊6個(gè)學(xué)時(shí)的培訓(xùn)；并組織完成了26名班組長(zhǎng)電腦技能提升師徒協(xié)議的簽訂。

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