（記者 王志強）7月25日，走進遼陽石化總調度室，操作人員在大型顯示屏前認真查看生產運行情況。“這是我們的‘安全一張圖’。”遼陽石化總調度室主任王海龍介紹，“在這張圖上，我們可以清晰地看到各個區域的生產狀態。一旦發生異常，不需要人工報告，系統會馬上報警，并顯示異常區域，方便我們協調指揮，以最快的速度處理。”

　　長期以來，遼陽石化深化系統應用，加快數字技術與生產經營深度融合，廣泛開展創新實踐，為企業高質量發展注入強勁動能。

　　聚焦信息化應用，遼陽石化以打造公司高質量發展新引擎為驅動力，以完成生產數據由分散向協同共享、計劃經營由分散運營向一體化運營、資源調配由局部優化向整體優化三個轉變為目標，圍繞4條業務鏈和“8+22+N”專業數字化業務應用場景，編制數字化轉型實施方案，打造大型化、一體化、智能化和清潔化的特色煉化企業。

　　從線下記錄到線上搜索，數字化讓工作效率迎來質的提升。“以往，值班人員在交接班前要在筆記本上手寫值班日志，不僅工作量大，而且后期核對、查詢非常困難。”王海龍說，“現在，這些內容都搬到了線上，系統可提供專業的日志模板。值班人員只要按照預設指標填寫數據，系統即可自動進行數據統計并形成分專業的調度日志，一鍵生成，方便檢索。”

　　目前，遼陽石化數字化平臺基本覆蓋了生產管控、設備管控、能源管控、安全環保、決策支持等業務領域，大幅提升了企業全面感知、預測預警、協同優化和科學決策能力，實現了生產工藝、設備、能源、安全環保等業務高度集成與協同，有力促進了企業生產經營模式轉型和業務流程再造。