（通訊員 孫方宇）9月3日筆者獲悉，今年二季度，海洋工程公司多座鉆井平臺在中海油日費項目中喜獲佳績，海洋工程公司中油海19、18、12三座平臺從中海油四海海域作業的45座自升式鉆井平臺中脫穎而出，在作業效率評價中名列前茅；中油海11等6座平臺獲“零修理停工獎勵”；中油海20平臺在300英尺鉆井平臺組中獲“設備使用獎”第1名。海洋工程始終堅持“五個強化、五個保障”，切實提高日費服務水平，在行業市場樹立了中油海工良好品牌形象。

　　強化觀念轉變，為日費服務提供思想保障。海洋工程持續強化全員服務意識，牢固樹立“以客戶為中心”思想，以“轉觀念、勇創新、強管理、創一流”主題教育活動為契機，進一步引導全體員工轉變觀念，切實做到“想甲方之所想，急甲方之所急”，為日費市場優快鉆完井服務提供了堅強的思想保障。

　　強化設備管理，為日費服務提供裝備保障。針對日費作業，海洋工程精細開展平臺升級改造、預防性維修及檢驗，治理潛在的設備隱患風險，提高平臺裝備本質安全水平，同時加大關鍵配件儲備力度，積極尋找國產化資源替代，進一步提高平臺物資裝備保障能力和日費服務質量。業主鉆井監督紛紛為獲得“零修理停工獎勵”的平臺豎起大拇指。

　　強化技能提升，為日費服務提供人才保障。牢牢把握日費服務市場作業需求，強化日常培訓和專項培訓相結合，狠抓“每周一訓”活動實效，組織“井控明白人”“鉆具全生命周期管理”等專項賦能提升培訓，以“工匠杯”技能競賽為契機，扎實推動平臺現場崗位練兵，打造“比、學、趕、超”良性競爭氛圍，持續推動崗位員工技能水平上臺階。

　　強化風險管控，為日費服務提供安全保障。以安全生產責任書、HSE履職考核、全員HSE責任清單、基層崗位HSE風險清單等工具為抓手，嚴格落實雙重預防機制，組織吊裝作業、海洋石油安全風險等9項專項整治行動，創新應用HSE監督檢查信息化系統，及時發現并整改問題隱患。

　　強化黨建引領，為日費服務提供組織保障。始終以高質量黨建引領企業高質量發展，堅持以系統思維推動基層黨建與生產經營的深度融合，持續做強“黨建+”服務載體。與中海油業主開展黨建“互聯共建”活動，把解決生產中的難題、排查安全隱患等作為聯合黨建主題，在安全生產、技術攻關、急難險重任務中充分發揮黨建共建引領作用，有效促進“1+1>2”融合功效，為日費服務項目提供堅強的組織保障。

　　乙方聲音

　　平臺始終秉承“以客戶為中心”的服務理念，針對地質情況和施工設計，不斷優化鉆井參數，嚴格落實作業風險管理，狠抓設備檢查維護保養，堅持常態化開展各類應急處置演練，做實、做強、做優各項基礎管理工作，全力確保日費項目生產作業安全平穩運行。

　　——中油海19平臺經理王祝

　　第三方聲音

　　海洋工程表現出了良好的技術能力和服務意識，雙方齊心協力快速準備好物料和設備，確保現場高效作業。同時，海洋工程與錄井團隊一道，精準采集地質資料，為渤海區域首次深層潛山界面卡取和油氣水識別等關鍵作業順利推進提供了有力保障。

　　——中海油天津分公司工程技術作業中心地質總監李峰峰