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光陰似箭，日月如梭。轉眼間，我們已經走過了2024年的第三個季度。回首過往，我們以堅定的信念，飽滿的熱情，昂揚的斗志，在各自的崗位上辛勤耕耘，每一項成績都是我們團結一心，齊心協力的結果。在這碩果累累的金秋，更是繼往開來的重要時節,總經理帶頭人帶領我們共同回顧過去，總結經驗，展望第四季度，為實現全年目標任務繼續奮勇向前。

共創未來 并肩前行 

會議現場圖

回顧工作亮點

在內蒙古分公司的組織和內蒙古分公司寧夏辦的精心籌備下，2024年10月12日，在寧夏順利召開“連成集團內蒙古分公司2024年金秋銷售會議”，旨在明確進展與成果，發現問題與不足，調整策略與規劃，團結一致，把握好第四季度，為更好、更快、更有質量的完成全年各項經營指標。

會議上，內蒙古分公司總經理魏總首先傳達集團公司會議精神：各兄弟分公司在集團公司的支持和帶領下都在穩步發展，業績正向增長。在市場競爭日益強烈，整個行業走勢依舊下行的形勢下，集團公司前三季度業績較同期還是略有增長。今年通過多個新產品新系列，取得了不錯的銷量和市場反響。公司利用獲得高級別的核能資質，擴大了投標范圍和投標資格的營銷策略，也取得了不錯的業績。通過海外當地代理合作行銷模式，前期多個項目成功落地，快速打響了連成品牌。2024年，集團公司在水利項目、核電業務、外貿業務均取得了新高。以及近期，集團公司應邀參加了一些國內外展會，引起社會各界的關注和好評等多個振奮人心的好消息。集團公司也將在后續工作中為各分公司針對技術、售后提供更多的培訓學習機會，更是給予銷售大力的支持。雖然內蒙古分公司今年的成績不夠理想，但各兄弟分公司是學習的榜樣，集團公司的穩步發展、不斷強大和對銷售的大力支持，為我們注入了源源不斷的動力，激發了我們的干工作的熱情，堅定了我們跟上集團公司發展步伐的信心與決心。

總結經驗教訓

其次，對2024年內蒙古分公司的前三季度成績進行總結、第四季度的雙項數據預測落地和工作部署，就市場分析、大項目信息、業績、回款、團隊的發展進行探討與指導。會議上，各部門經理依次匯報了部門前三季度的工作成果和存在的問題，第四季度的工作方向和雙項數據預測，認真分析了所負責區域的市場發展情況，分享成功的案例，總結工作中的不足和經驗，相互學習并調整接下來的工作方向。分析團隊的優點與缺點，針對團隊建設方面提出進一步的提升方案。內勤六大體系負責人對上半年的工作進行述職，反思工作中的不足，更加努力，立足本職，更好的支持銷售工作。針對日常相互配合的工作中出現的問題進行分析與探討，為第四季度內勤體系與銷售體系更有效的配合工作做出相應的調整。通過每個人的認真準備，精彩的分享，相互學習，共同進步。并與二級機構負責人簽訂了第四季度任務書，制定了科學、有力的獎勵政策，激勵團隊團結一致，提高效率，攻堅克難，全力以赴完成第四季度任務指標。分公司的獎勵政策鼓舞了各部門銷售經理的信心，第四季度他們將帶領部門團隊全力以赴完成任務指標，年底共同分享成功的喜悅。

最后，分公司針對第四季度工作開展進行指導與部署。第一，端正工作態度，工作中要求凡事有交代，件件有著落，事事有回音的責任心和執行力，并學會借力，“智者運力而行，慧者借力而行”；第二，第四季度內蒙古分公司雙項任務指標各4000萬，各部門負責人明確部門任務，并將任務責任到人，抓好時間節點，團隊協作高效完成。第三，信息收集和市場占有率是第四季度的重點工作之一，找準切入點，發現市場空白，挖掘市場潛力，儲備信息量， 為明年的銷售工作開展打好基礎。第四，團隊建設是重點，關心團隊人員發展，提高工作能力與協作能力，注重新員工的培養，提高人均績效。第四季度，連成集團內蒙古分公司將按照總經理指出的工作方向嚴格貫徹和執行工作。

會議結束后，內蒙古分公司為本月過生日的家人準備了精美的蛋糕和禮品，感謝他們在崗位上的兢兢業業和一路相伴。當插滿蠟燭的生日蛋糕伴隨著歡快的音樂和真摯的祝福緩緩推進來時，每個人的內心都被溫暖和感動包圍，臉上洋溢著驚喜和幸福的笑容。時光共悅，感恩同行，有幸相遇，并肩作戰。

“連成集團內蒙古分公司2024年金秋銷售會議”圓滿落幕，會議的每一項議程，都是工作的審視與提升，站在新的起點上，繼續保持昂揚的斗志，堅定信心與決心，以更加飽滿的熱情，更加務實的作風，更加有力的舉措，為實現全年目標任務而努力奮斗。在內蒙古分公司的帶領下，團隊精誠合作，凝心聚力，奮勇向前，第四季度各位家人攜手共進、再創佳績！