（記者 沈生蓮）11月13日，堅守柴達木盆地澀北氣田澀4-121井場的西部鉆探30935鉆井隊員工，正忙著為設備設施“穿衣戴帽”。入冬以來，青藏高原氣溫驟降，目前已低至零下10攝氏度。寒潮來襲，西部鉆探“大運行”模式不斷為沖刺四季度賦能。目前，這個公司在柴達木盆地澀北氣田平均完井周期同比縮短17%，在尕斯油田“壓艙石”工程所屬的尕斯北區和躍進二號平均完井周期同比縮短18%。

　　“遠程監督主要看現場施工過程是否存在異常，是不是有違章施工情況……”在西部鉆探EISC遠程智能支持中心，監督人員發揮各自專業優勢，一起給柴達木盆地澀北氣田千里氣區施工現場“找碴兒”。讓復雜的事情變簡單，是高效生產的有效手段。今年以來，西部鉆探在柴達木盆地持續推進“大運行”體系建設，努力以最少的投入、最短的時間贏得最大的效益。

　　構建“一體化”，努力讓“時間=效率”。構建高效的“大運行”體系，統一協調，打破壁壘，提高溝通效率。在縱向上，西部鉆探依托工程作業智能支持中心，運用智能分析與輔助決策功能，全面升級多專業協同作業模式，實施“一攬子”攻堅策略。在橫向上，青海油田和西部鉆探通過工程地質一體化集成“金剛鉆”，精細刻畫分析地質工程特征，推進新工具、新工藝和成熟技術集成應用。

　　建立“一本賬”，力求讓“效率=效果”。澀北氣田為第四系地層，成巖性差，氣藏具有埋藏淺、井段長的特點，鉆井施工中容易發生井漏、井涌等問題。西部鉆探加強整體考核，將生產鏈條上需要協調合作的各方作為一個團隊，把他們的生產時效、安全管理、隱患排查等考核相互關聯，建立“一本賬”、共下“一盤棋”，凝聚起高效生產合力。集現場督察、遠程監督和駐井監督于一體的管理團隊，按照檢查、考核等統一標準，持續提高發現問題、解決問題的能力，確保澀北氣田鉆井生產平穩運行。

　　四季度是年終沖刺的關鍵階段。西部鉆探牢固樹立“一盤棋”思想，不斷通過“大運行”模式，打通生產經營各環節，形成局部服從整體、同向發力、一體推進的完整、有機、高效運行體系，全力以赴為提質提效貢獻力量。