（特約記者 柳忠學(xué) 通訊員 劉廷尉）11月20日記者從遼河物探分公司采氣服務(wù)中心了解到，該中心從天然氣生產(chǎn)業(yè)務(wù)的實(shí)際需求入手，圍繞設(shè)備維護(hù)檢修、管線巡查、物資調(diào)配、組織協(xié)調(diào)等關(guān)鍵降控點(diǎn)進(jìn)行精細(xì)設(shè)計(jì)，進(jìn)一步提升設(shè)備物資管理水平，為采氣業(yè)務(wù)的發(fā)展提供堅(jiān)實(shí)保障。

　　精打細(xì)算拓展成本“挖潛點(diǎn)”。采氣服務(wù)中心將提質(zhì)增效作為各崗位績效考核的重要組成部分，對各班組的成本考核指標(biāo)和降控指標(biāo)進(jìn)行月度考核，強(qiáng)化作業(yè)人員對作業(yè)成本費(fèi)用的降控意識(shí)。同時(shí)，該中心細(xì)化設(shè)備管理工作職責(zé)，量化各項(xiàng)考核指標(biāo)，從而形成嚴(yán)密的設(shè)備管理體系，不斷強(qiáng)化員工責(zé)任意識(shí)，有效堵塞管理漏洞，確保每臺(tái)設(shè)備監(jiān)護(hù)到位。

　　精耕細(xì)作靠實(shí)管理“著力點(diǎn)”。采氣服務(wù)中心合理統(tǒng)籌優(yōu)化資源，開展設(shè)備隱患自查自改活動(dòng)，利用“望聞問切”四字診斷法，重點(diǎn)檢查機(jī)械設(shè)備各項(xiàng)運(yùn)行參數(shù)、井口措施流程變化、管線連接部位有無泄漏等，對出現(xiàn)故障的設(shè)備進(jìn)行現(xiàn)場“會(huì)診”并制定針對性維護(hù)保養(yǎng)措施，切實(shí)消除設(shè)備“帶病”、超壓、超負(fù)荷運(yùn)轉(zhuǎn)的現(xiàn)象，降低設(shè)備維修率。

　　精抓細(xì)管嚴(yán)把現(xiàn)場“關(guān)鍵點(diǎn)”。采氣服務(wù)中心制定完善的物資管理和發(fā)放制度，安排專人進(jìn)行盤庫，針對長時(shí)間存放、使用率低、更新替代等物資進(jìn)行詳細(xì)摸底登記，并由技術(shù)骨干進(jìn)行現(xiàn)場評(píng)估，按照緊急等級(jí)重新整理擺放。針對生產(chǎn)區(qū)維修更換下來的廢舊物資進(jìn)行全方位統(tǒng)計(jì)登記，按照要求規(guī)范處置，確保廢舊物資合規(guī)管理，有效降低了中心的設(shè)備成本支出。